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5 Gestión de un programa de auditoría - Coggle Diagram
5 Gestión de un programa de auditoría
5.1 Generalidades
Entender de qué se trata todo lo relacionado a la auditoría y con la información correcta refiriéndose a los puntos importantes de la misma. Expone también los puntos que debe contener la auditoría, así como el proceso de ejecución.
5.2 Establecimiento de los objetivos del programa de auditoría
Se exponen los objetivos de la auditoría con la condición de que sean coherentes y con la dirección y estrategia de la empresa.
5.3 Determinación y evaluación de los riesgos y oportunidades del programa de
auditoría
Menciona los riesgos asociados a diferentes problemáticas y situaciones también enlista las oportunidades para mejorar la auditoria
5.4 Establecimiento del programa de auditoría
5.4.1 Roles y responsabilidades de las personas responsables de la gestión del programa
de auditoría
Enlista las responsabilidades y posturas que debe de tener los encargados de ejecutar el programa de auditoría. Muestra las actividades que debe de realizar para asegurar que esté bien fundamentado.
5.4.2 Competencia de las personas responsables de la gestión del programa de auditoría
Se menciona brevemente las características y capacidades de las personas responsables de ejecutar el programa de la auditoría.
5.4.3 Establecimiento de la extensión del programa de auditoría
Se muestran los puntos y factores que varían la duración del programa de auditoría. Puntos a considerar tanto a las personas auditadas como al responsable de la auditoría.
5.4.4 Determinación de los recursos del programa de auditoría
Muestra diferentes puntos a considerar para determinar los recursos necesarios para la auditoría.
5.5 Implementación del programa de auditoría
5.5.1 Generalidades
Ya con toda la planificación del programa de auditoría, se determina la planificación operacional y la coordinación de las actividades de la auditoría.
5.5.2 Definición de los objetivos, el alcance y los criterios para una auditoría individual
Se trata de establecer lo que se va a lograr con la auditoría individual, además del alcance y criterios coherentes con las políticas aplicables.
5.5.3 Selección y determinación de los métodos de auditoría
Se determina el uso de la metodología de auditoría y considerar con esto las implicaciones y previsión de recursos.
5.5.4 Selección de los miembros del equipo auditor
Se toman en cuenta las características a considerar para formar el equipo el auditor.
5.5.5 Asignación de responsabilidades al líder del equipo auditor para una auditoría
individual
Para asegurarse de la realización eficaz de las auditorías individuales se enlista la información que debe de cubrir.
5.5.6 Gestión de los resultados del programa de auditoría
Se enlistan 5 actividades que los responsables de la auditoria debe de tomar en cuenta y decidir considerar cuando sea apropiado a diversas situaciones.
5.5.7 Gestión y conservación de los registros del programa de auditoría
Muestra las características que debe de tener los registros para asegurar su conservación y gestión futura.
5.6 Seguimiento del programa de auditoría
Se enlistan las actividades que los responsables de la auditoria debe de considerar para dar seguimiento al programa, además de los factores para modificar esa planificación.
5.7 Revisión y mejora del programa de auditoría
Se determinan los actividades a realizar para corroborar para la revisión de la ejecución de la auditoría asegurando la identificación de áreas de mejora.