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Sistema de Gestión de la Calidad sistema de calidad, diseño y desarrollo -…

- - - - que aportan los integrantes de la organización
    - - recae las responsabilidades de
        
        Monitorizar
        
        y seguimiento al sistema
        
        Ejecutar
  - - - en los que se apoya el personal para poder ejecutar sus tareas
- - - - Control de las acciones en la implementación
  - - - ante los retos planteados
  - - - determinan lo cerca de conseguir los objetivos
  - - - o destinatarios de un producto
  - - - los objetivos a alcanzar en la gestión de calidad
  - - - cualquier proceso de Gestión de Calidad
  - - - y supervisar las fases del proceso
- - - - con independencia de su tamaño y modelo de negocio
  - - - que garantizar que sus productos y/o servicios de una empresa
  - - - capacidad para satisfacer al cliente
    - - Influyen en el propósito
    - - generan riesgos para la organización
    - - provisión de recursos, seguimiento y resultados
  - - - gestión de las relaciones para el éxito sostenido
      - liderazgo
      - mejora
      - compromiso
      - toma de decisiones basadas en la evidencia
      - enfoque al cliente
- - - - surgen presiones competitivas y avances técnicos
- - - - Idéntico número de capítulos
      - idénticos textos introductorios para los artículos
      - Enunciados idénticos
      - Enunciados comunes
  - - - Puede ser
        
        Auditoría
        
        Gerente
        
        Infraestructura
  - - - Mejorar el desempeño y eficacia del SGC
      - Corregir, prevenir o reducir los efectos no deseados
- - - - deben comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes
    - - compromiso posibilita que sus habilidades sean utilizadas para el beneficio de la empresa
    - - las actividades y los recursos
    - - desempeño general de las empresas
    - - Los líderes establecen la unidad de propósito y orientación de la empresa
    - - análisis de los
        datos y la información
    - - empresa y sus proveedores son interdependientes
  - - - la norma en una organización
    - - documento indispensable
    - - acciones de la empresa para
        garantizar el éxito
    - - toma de conciencia, comunicación e información documentada