Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ZAANGAŻOWANIE I PRZYWIĄZANIE ORGANIZACYJNE - Coggle Diagram
ZAANGAŻOWANIE I PRZYWIĄZANIE ORGANIZACYJNE
ZAANGAŻOWANIE W PRACĘ
WG
C. MASLASHA
i
M. P. LEITER
ZAANGAŻOWANIE
ENERGIA
IDENTYFIKACJA Z PRACĄ
SKUTECZNOŚĆ ZAWODOWA
WYPALENIE
WYCZERPANIE
CYNIZM
NIESKUTECZNOŚĆ ZAWODOWA
SHAUFELI'EGO
WIGOR
WYSOKI POZIOM ENERGII
ELASTYCZNE PODEJŚCIE DO PRACY
CHĘĆ WYSIŁKU I WYTRWAŁOŚCI
ODDANIE PRACY
POCHŁONIĘCIE PRACĄ
PRZEKONANIE O JEJ ZNACZENIU
DUMA, GOTOWOŚĆ NA WYZWANIA
ABSORPCJA
KONCENTRACJA
TRUDNOŚCI W ODERWANIU SIĘ OD PRACY
ZAANGAŻOWANIE =
WYMIANA
CZŁOWIEK
ENERGIA
ZDROWIE
CZAS
EMOCJE
SIŁA
ORGANIZACJA
ZASOBY
ODPOWIEDNIE WŁAŚCIWOŚCI PRACY
ZDROWE RELACJE SPOŁECZNE
SPRAWIEDLIWE WYNAGRADZANIE
SPRAWIEDLIWOŚĆ PROCEDURALNA
ZAANGAŻOWANIE
!= PRACOHOLIZM
PRACOWNIK ZAANGAŻOWANY
POCZUCIE
WŁASNEJ WARTOŚCI
OPTYMIZM
PRACA TO
PRZYJEMNOŚĆ
PRACOHOLIK
PRACA
JAKO
POPĘD
PRACA
WYCZERPUJE
RUJNOWANIE
ZDROWIA. SZCZĘŚCIA
BADANIA
HAY GROUP IINSIGHT
ZAANGAŻOWANI PRACOWNICY
EFEKTY
BIZNESOWE
+ 30%
2,5 x
lepsze wyniki
mniejsza
ROTACJA
o
40 %
PRZYWIĄZANIE ORGANIZACYJNE
KOMPONENT
NORMATYWNY
KOMPONENT
TRWANIA
KOMPONENT
AFEKTYWNY
KONSEKWENCJE PRZYWIĄZANIA
SPRZYJA
WYDAJNOŚCI
BUDOWANIU RELACJI
ZMIEJSZA
ABSENTYZM
CZAS TRWANIA
CHĘĆ ODEJŚCIA
DYSFUNKCJE
NADMIERNE PRZYWIĄZANIE
PROBLEMY ZDROWOTNE
PROBLEMY TOŻSAMOŚCIOWE
SATYSFAKCJA Z PRACY
PRZYJEMNOŚĆ LUB PRZYKROŚĆ
WYKONYWANIE OKREŚLONYCH ZADAŃ, FUNKCJI, RÓL
MIERNIK EFEKTYWNOŚCI
CZYNNIKI
KSZTAŁTUJĄCE
KLIMAT ORGANIZACYJNY
WYNAGRODZENIE
ZA PRACĘ
STYL ZARZĄDZANIA
DODATKI
CZYNNIKI
POZAZAWODOWE
BADANIE SATYSFAKCJI Z PRACY
FAZA I
PROJEKTOWANIE
BADANIA OPINII I SATYSFAKCJI
PRACOWNIKÓW
FAZA II
PRZEPROWADZENIE INDYWIDUALNYCH
WYWIADÓW POGŁĘBIONYCH
FAZA III
PRZEPROWADZENIE
ILOŚCIOWEGO BADANIA ANKIETOWEGO
FAZA IV
PRZEPROWADZENIE
BADAŃ JAKOŚCIOWYCH
FAZA V
WARSZTATY PROJEKTOWE
