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PREGUNTA 2:
¿CUÁLES SON LOS RECURSOS Y CAPACIDADES CON MAYOR IMPORTANCIA…
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Comprender la estrategia ayuda a los administradores a
apoyar una estrategia fructífera y evitar errores costosos
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Determinar si los recursos y capacidades de una empresa son lo bastante fuertes para generar una ventaja competitiva sustentable
- ¿Es valioso el recurso (o capacidad) competitivamente hablando?
- ¿Es poco frecuente el recurso, los rivales carecen de él?
- ¿Es difícil copiar el recurso?
- ¿Puede eliminarse el recurso mediante diversos tipos de recursos y capacidades?, ¿se dispone de buenos sustitutos para el recurso?
Los recursos y capacidades de una empresa representan sus activos competitivos y son grandes determinantes de su competitividad y capacidad de tener éxito en el mercado.
Una ventaja competitiva sustentable es una ventaja sobre los rivales que persiste pese a sus intentos de superarla. :
La complejidad social y la ambigüedad causal son dos factores que inhiben la capacidad de los rivales de imitar los recursos y capacidades más valiosos de una empresa. La ambigüedad causal dificulta en gran medida descubrir cómo un recurso complejo contribuye a una ventaja competitiva y por ende cómo imitarlo exactamente.
Una capacidad dinámica es la habilidad de una empresa de modificar sus recursos y capacidades existentes o crear nuevas.