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La responsabilidad socio-ambiental de las organizaciones - Coggle Diagram

- - - - -Gestión transparente del capital -Gestión de la Empleabilidad socialmente responsable. -Gestión Publica del Consumo, uso de los Recursos y Aprovisionamientos Responsables
        
        Sus criterios son:
        
        1.-Liderazgo:El desarrollo de una orientación estratégica, al considerar positiva mente el establecimiento de una misión y visión
        2.-Personas :Aborda el compromiso de las empresas con sus propios trabajadores y los grupos de interés.
        4.-Alianza y Recursos: Aborda la identificación de oportunidades para establecer alianzas clave con otras organizaciones y con la comunidad
        5.- Procesos, Productos y Servicios: La organización debe asesorarse sobre el uso responsable de los productos y servicios e identificar mejoras en los mismos.
  - - - Sus beneficios son:
        
        La mejora del clima laboral a la optimización de recursos, la empresa puede obtener otro gran beneficio de su esfuerzo en RSC: mejorar la imagen de marca.
        
        El Marketing Corporativo
        
        La mejora de la reputación de la empresa entre sus propios empleados, los clientes potenciales y reales y la sociedad en general.
        
        El primer paso de las marcas es hacerse cada vez más responsable de la procedencia de sus productos, de su cadena de suministros, del comportamiento hacia sus empleados y clientes y de su política de inversiones en la comunidad para, a continuación, comunicar eficazmente la puesta en marcha y los logros concretos de todas estas iniciativas.
  - - - Se dividen en:
        
        AMBITO ECONOMICO: La empresa puede poner en marcha una serie de planes de acción o líneas de actuación sobre las que incidir positivamente en la responsabilidad social, en cuatro áreas distintas:
        -Plan Estratégico
        -Sistemas de Gestión
        -Marketing Responsable
        -Gestión del capital
        
        ÁMBITO SOCIAL:Puede actuar una empresa que persigue el desarrollo sostenible es el social, en el que podemos encontrar seis líneas de actuación. -1. Igualdad de oportunidades y no discriminación -2. Prevención de riesgos laborales. -3. Formación interna -4.Comunicación y participación. . -5.Relación con clientes y proveedores. -6.Integración en la comunidad.
        
        ÁMBITO AMBIENTAL: Se está produciendo una creciente preocupación entre una buena parte de la sociedad por estos temas, percibiendo de forma muy positiva las campañas y acciones corporativas a favor de medio ambiente y la optimización de recursos: - Politica ambiental -Ahorro Energético y de Recursos -Gestión de Residuos - Políticas de reducción de contaminación atmosférica, acústica y luminosa.
        
        NORMA ISO26000: El objetivo específico es elaborar un documento que sirviese de base metodológica y guía para aquellas empresas interesadas en incorporar voluntariamente acciones de Responsabilidad Social Corporativa
  - - - Los Productos de Inversión ISR
        
        toma en consideración los intereses de las partes interesadas (trabajadores, consumidores, sociedad civil) y las organizaciones que las representan (sindicatos, organizaciones de consumidores y usuarios, ONGs, etc.).
        
        Los fondos de Inversion son:
        
        Fondos Éticos; Se seleccionan las empresas en las que se va a invertir en función del cumplimiento de una serie de requisitos éticos muy ligados a la RSC.
        
        Fondos de Inversión Solidarios:Destinan una parte de sus beneficios a la financiación de proyectos sociales o de desarrollo a nivel nacional o en países pobres a través de micro créditos.
  - - - Los pasos del proceso son:
        
        1.-Preparación :identificar las consecuencias más evidentes, tanto positivas como negativas, de la actividad de la organización desde el punto de vista económico, ambiental y social.
        2.- Contactos :Solicitar los comentarios de los grupos de interés acerca de los temas que deberían incluirse en la memoria.
        3.- Definición :La información facilitada por los grupos de interés y los aspectos identificados por el equipo directivo
        4.- Supervision :Recopilación de datos que conformarán la memoria definitiva.
        5.- Memoria :: Los datos recopilados en las diversas fases se incorporan a la memoria definitiva
        
        Su contenido básico es:
        
        -Perfil : Información que establece el contexto general para comprender el desempeño de la organización
        -Enfoque de la Dirección:: Información que incluye cómo la organización aborda un determinado conjunto de aspectos
        -Indicadores de Desempeño: Facilitan la comparabilidad de la información sobre el desempeño económico, ambiental y social de una organización.