Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Teorías de la motivación - Coggle Diagram
Teorías de la motivación
Teorías de proceso
Proceso mental de motivación
se subdivide en
Teoría de la equidad de Adams
Relaciona el esfuerzo recompensa propio con el de los demás
Al detectar una injusticia
Cambio de actitud
Teoría de la modificación de conducta de Skinner
Las consecuencias de una conducta anterior
Afectan
Acciones futuras
Mediante el proceso
Estímulo
Respuesta
1 more item...
Métodos para modificar la conducta
Castigo
Reforzamiento de conducta deseada
Extinción
Variación del comportamiento
Aprendizaje de anulación
Ausencia de reforzamiento
Reforzamiento positivo
Consecuencias negativas
Se rige por un conjunto de reglas
Teoria de las expectativas de V. Brom
Se basa en
Esfuerzo para alto desempeño
Se alcanza y se recompensa
Es producto de
Expectativa (E)
Relaciona esfuerzo y desempeño
Medios (M)
Valor para el individuo de la recompensa
Valencia (V)
Preferencia a recibir recompensa
Cada recompensa tiene un valor variable
Ganan valores matemáticos
Dependiendo de estos
Generamos motivación
Por medio de
1 more item...
Teorías de contenido
Considera
Necesidades
Aspiraciones
Satisfacciones
se subdivide en
Pirámide de las necesidades de Maslow
Se basa en necesidades escalonadas
Pertenencia
Necesidad de relaciones humanas
Cariño
Afecto
Tercer escalón
Seguridad
Segundo escalón de la pirámide
necesidad de sentirse seguro
Estima
Necesidad de:
Prestigio
Dignidad
Confianza
Respeto
Entre otros
Fisiológicas
Base de la piramide
Son las más importantes
Tienen que ver con el mantenerse vivo
Auto-realización
Potencial propio
Teoría "X" e "Y" de McGregor
X
Principios
Obligados para cumplir los objetivos
Ser humano:
Evita responsabilidades
Desea seguridad
es perezoso
Aversión al trabajo
Teoría no imaginaria
Real
Puesto que
Influye en la "estrategia de dirección"
Necesidades inferiores dominan
Y
Principios
El individuo promedio busca/acepta responsabilidades
Imaginación, inventividad y creatividad
existe en la solución de los problemas
El esfuerzo necesario para objetivos esta relacionada a la recomenza
Las personas ejercen auto-control/dirección en los objetivos
El esfuerzo físico o mental del trabajo es equivalente al gastado en el "descanso"
Supone que las necesidades de orden superior dominan
Teoría de la motivación-higiene de Hetzberg
Señala que
Las emociones afectan el rendimiento
La satisfacción en el trabajo
En función a
Contenido/Actividades estimulantes
Relación con otras personas
El medio
Ambiente en general
Factores
Higiene/Extrínsecos
Condiciones de trabajo
Supervisión
Relaciones interpersonales
Status
Administración
El salario
Política de la empresa
Seguridad en el puesto
Motivación/Intrínsecos
Realización personal / Logro
Trabajo en sí
Responsabilidad
Progreso/Ascenso
Reconocimiento
Teoría ERG/ERC
Separa la motivación en
Relación
Satisfacen las necesidades
sociales
De pertenencia
Crecimiento
Satisfacen las necesidades
Estima
Auto-realización
Existencia
Satisfacen las necesidades
Fisiológicas
De seguridad
Plantea que una necesidad superior puede afectar la inferior
Teoría de McClellang
Se basa en las necesidades de
Poder
Se refiere a la influencia la sociedad
Filiación
se refiere a la necesidad de aceptación por parte de otros
Realización
Refiérase al desarrollo personal
Triunfo
Fracaso