Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
L3 Внедрение СДО - Coggle Diagram
L3 Внедрение СДО
-
Кто запускает процесс
HR
ЛПР: HRD, Talent Development Manager
Задачи
- Распространять ценности компании
- Employee Development, Развитие компетенций
- HR-training: Адаптация сотрудников
- Product/Process Training
- Тестирование, аттестация
- Корпоративный портал
- Индивидуальные траектории обучения
Роли в команде
- Бизнес-тренер: делает курсы. администрирует СДО
- HR - следит за сроками
- IT - опционально
Особенности: обычно хотят много интеграций и проекты такие более сложные. Процесс уже сформирован и надо вписать в него СДО: Кадровые системы, Системы аналитики и тп
Руководитель подразделения, директор
ЛПР: сам руководитель, либо коммерческий директор(тк бюджет у него)
Задачи
- Масштабирование отдела продаж
- Обучение партнеров, клиентов, франшиз
- База знаний
- Compliance training(законы, регламенты)
Особенности: обучение - не их главный профиль работы. Хотят быстрый запуск без ресурсов на поддержку и администрирование. В штате на эту задачи отдельных людей нет.
-
-