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Estrategias empresariales - Coggle Diagram
Estrategias empresariales
Tipos de estrategias
Estrategias de integración
Integración hacia delante
Obtención de la propiedad o aumento del control sobre distribuidores o vendedores a minoristas
Integración hacia atrás
• Búsqueda de la propiedad o del aumento del control sobre los proveedores de una empresa.
Integración Horizontal
• Búsqueda de la propiedad o del aumento del control sobre los competidores
Estrategias intensivas
Penetración de mercado
• Búsqueda del aumento de la participación en el mercado de los productos o servicios actuales en mercados actuales a través de importantes esfuerzos de marketing.
Desarrollo de mercado
• Introducción de los productos o servicios actuales en nuevas áreas geográficas.
Desarrollo de producto
• Búsqueda del incremento de las ventas por medio del mejoramiento de los productos o servicios actuales, o del desarrollo de nuevos productos.
Estrategias de diversificación
Diversificación relacionada
• Adición de productos o servicios nuevos, pero relacionados.
Diversifación no relacionada
• Adición de productos o servicios nuevos, pero no relacionados.
Estrategias defensivas
Recorte de gastos
• Reagrupación por medio de la reducción de costos y activos para revertir la disminución de las ventas y utilidades.
Enajenación
• Venta de una división o parte de una empresa.
Liquidación
• Venta en partes de todos los activos de una empresa, por su valor tangible
Bases de las estrategias genéricas de Porter
Liderazgo de costos
Liderazgo de costos tipo 1
Liderazgo de costos tipo 2
Diferenciación
Enfoque
Estrategia de enfoque tipo 4
Estrategia de enfoque tipo 5
ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
Establecimiento de Objetivos a Largo Plazo
Generación de alternativas estratégicas
Seleccionar estrategias
Mejores alternativas de acuerdo a la misión y objetivos
Esquema analítico para la Formulación de la Estrategia
Etapa 1: Etapa de aportación de información
Matriz de Evaluación del Factor Externo (EFE)
Matriz de Evaluación Del Factor Interno (EFI)
Etapa 2: Etapa de ajuste
FODA
Estrategias de Integración
Estrategias defensivas
Estrategias intensivas
Estrategias de diversificación
Etapa 3: Etapa de decisión
Matriz de la Planeación Estratégica Cuantitativa (MPEC)