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Administración y selección
de recursos humanos
Integración Personal
Cubrir las posiciones de la estructura organizacional
Es una función gerencial separada por motivos como:
Dar mayor importancia
Experiencia en esta área
Integración de posiciones
Gerentes ignoran la asginación
Identificar necesidades, talentos y planear carreras
Factores que afectan
Reglamentos
Tipo de personas contratadas
Nivel de educación
Oferta y demanda
Gerentes
Recursos gerenciales
Uso del organigrama de inventario
Factores para gerentes requeridos
Complejidad de la estrcutura
Planes de expansión
Tasa de rotación de personal
Necesidad de administradores
Internas
Habilidades
Actitud de la compañia
Externas
Factores
Sociales
Políticos
Económicos
Legales
Ambiente externo
Afectan a la integración personal
Igualdad de oportunidades
Prohiben la discriminación
Mujeres
Fomentar una imagen favorable
Prácticas equitativas
Favorecimiento de las leyes
Diversidad laboral
Ambiente Interno
Promoción para ser ascendidos
Un problema puede ser que los que van a ser ascendidos solo imiten a sus superiores
Debe tener compromiso
Identificar requisitos del puesto
¿Cómo se hace?
¿Que antecedentes se requieren?
¿Qué debe hacerse en el puesto?
Debe cumplir las necesidades del puesto
Habilidades y Características de los administradores
Deseo de administrar
Comunicación y empatía
Analíticas y de solución de problemas
Integridad y honestidad
Procesos de selección
Entrevistas
Pruebas
Centros de evaluación
