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Creación no disruptiva: Repensar la innovación y
Crecimiento
Es hora de disipar el mito de que la innovación debe ser perturbadora. La creación no disruptiva
la interrupción se ha convertido en el grito de guerra de los negocios. La interrupción ocurre cuando un La innovación crea un nuevo mercado y un modelo de negocio que hace que los jugadores establecidos caigan.
UBER,KODAK
¿Pero es la interrupción la única manera de innovar y crecer? ¿Es incluso la mejor manera?
La interrupción puede ser lo que de la que la gente habla, y es ciertamente importante y está a nuestro alrededor. Pero descubrimos que un enfoque único en la interrupción lleva a las empresas a pasar por alto otro bloque de innovación y el crecimiento - uno que podríamos argumentar es más importante.
Ha llegado el momento de abrazar plenamente la idea de que se puede crear sin destruir.
La creación no destructiva rompe el marco existente en la innovación y el crecimiento y permite una visión mucho más amplia de cómo se generan. Expande la conversación acerca de dónde se generan las oportunidades residen.
Nosotros entonces destacar qué estrategias desencadenan la creación no disruptiva y cuáles que llevan a la interrupción.
Comprensión de la creación no disruptiva
Aunque el término es nuevo, la existencia de la creación no disruptiva no lo es. Es una característica de la vida de negocios
Grameen
creó un nuevo modelo para poner los servicios financieros a disposición de los que antes no eran clientes de la banca servicios.
piensa en el pasado. Antes de los rayos X, ¿qué había allí? No mercado en absoluto, sólo cirujanos con cuchillos que cortan nuestra carne para encontrar (o no encontrar) algo. ¿Antes de la aspirina? Remedios herbales, la mayoría hechos en casa con recetas transmitidas de abuelas. ¿Y cuando se trataba de revivir una hermosa canción escuchada en un concierto? Antes de
fonógrafos y grabaciones musicales, todo lo que teníamos era la memoria
Ir más allá de los intercambios perturbadores
UBER/TAXIS
Impone una compensación. Compañías cerradas, pérdida de trabajos, y daño comunidades son subproductos inherentes, como lo son la creación de mercados y la destrucción de mercados
...inextricablemente unidos.
película fotográfica / la fotografía digital
Esa pérdida perjudicó significativamente a los vendedores, minoristas, valores inmobiliarios, empresas de servicios y organizaciones sin fines de lucro. Se puede decir que esta única interrupción fue lo suficientemente grande
para diezmar una pequeña comunidad.
Por qué la perturbación se ha convertido en un término de innovación casi de mercado
La destrucción creativa ocurre cuando una innovación crea un nuevo mercado que desplaza a uno anterior o un producto o servicio existente. Esto, argumentó Schumpeter, es el núcleo del crecimiento económico.
Parte del atractivo de la creación no disruptiva es que rompe este compromiso. Aumenta el
un pastel económico con un mínimo o ningún dolor social. Es un enfoque de suma positiva para la innovación, como en oposición a la naturaleza de suma cero de la interrupción. El impacto de la microfinanciación en las personas, los empleos, y la sociedad ha sido casi uniformemente positiva.
El surgimiento de la cuarta revolución industrial, cuando las máquinas inteligentes reemplazarán a muchos humanos,
Las ventajas de la creación no disruptiva
La mayoría de las empresas de hoy en día centran sus esfuerzos en lo que sería necesario para perturbar los mercados existentes. Esto reduce su visión y los ciega a la riqueza de la creación de mercados no disruptivos
No desafía directamente el orden existente o a las personas que hacen que sus medios de vida se basen en él. Al enmarcar sus esfuerzos de innovación en un contexto más amplio que abarca tanto y la creación no disruptiva, las empresas establecidas pueden gestionar mejor su organización la política y las ansiedades de su gente.
innovaciones que podrían desbloquear. Tanto para las empresas establecidas como para las nuevas, un sistema no disruptivo El enfoque crea varias ventajas distintivas: Haciendo la ejecución emocional y políticamente más fácil.
La creación no disruptiva abre un camino menos amenazador para la innovación de las empresas establecidas.
Ofreciendo una buena respuesta a la interrupción
La creación no disruptiva puede ser una efectiva forma de responder a los perturbadores del mercado. Cuando los viajes transatlánticos en barco fueron interrumpidos por el aire de viajes, por ejemplo, Cunard Line, que dirige los transatlánticos de pasajeros en los océanos, no vio ninguna para igualar o superar la velocidad y la conveniencia de los viajes en avión
Al cambiar el océano de un simple transporte a una experiencia vacacional, Cunard abrió todo el crucero la industria del turismo
Un modelo de crecimiento de las estrategias de innovación
Cada enfoque de la innovación logra un equilibrio diferente entre lo que es perturbador y lo que no lo es creación para lograr el crecimiento.
Una visión ampliada de la innovación y el crecimiento
¿Qué estrategias de innovación impulsan la interrupción y cuáles impulsan la creación no disruptiva?
se reduce al tipo de asunto que una compañía se propone de la innovación, al poner en marcha sus estrategias de innovación .
Hay tres formas básicas de buscar la innovación