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Administración y selección de recursos humanos - Coggle Diagram

- - - - También hay muchos factores internos que afectan la integración de personal. In- cluyen metas organizacionales, tareas, tecnología, estructura de la organización, el tipo de personas contratadas por la empresa, la oferta y demanda de gerentes dentro de ésta, el sistema de recompensas y los diversos tipos de políticas.
  - - - La orientación incluye la introducción de nuevos empleados a la empresa y sus funciones, tareas y personas. Las empresas grandes por lo común tienen un programa de orientación formal que explica estas características de la compañía: historia, productos y servicios, políticas y prácticas generales, organización (divisiones, departamentos y ubicaciones geográficas), beneficios (seguros, retiro y vacaciones), requisitos de confidencialidad y secretos profesionales (en especial con respecto a contratos de defensa), así como seguridad y otros reglamentos.
- - - - Las estructuras de organización actuales y proyectadas determinan el número y tipo de gerentes requeridos. Estas demandas se comparan con el talento disponible a través del inventario gerencial.
- - - - Las contribuciones de los trabajadores de conocimientos pueden ser en extremo críticas para ganar una ventaja competitiva. Más aún, la colaboración dentro de la organización, así como en el exterior será muy importante.
        
        Necesitan ser capaces de operar en diferentes ambientes culturales y comunicarse bien. Las funciones de integración de personal de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo desempeñarán roles importantes al prepararse para el futuro.