Evaluación de desempeño y estrategia de la carrera
Elegir criterios de evaluación
Desempeño para alcanzar metas
Desempeño como administradores
Evaluar administradores con objetivos verificables
Proceso de evaluación
Diferentes puntos de vista sobre problemas
Evaluación subjetiva/Objetiva
Juzgar o autoevaluar
Evaluar desempeño anterior y futuro
Tipos de revisiones
Progreso
Monitoreo
Revisión amplia
Ventajas de la evaluación en objetivos verificables
Debilidades de evaluar en objetivos verificables
Evaluar a los administradores como gerentes
Ventajas
Desventajas
Un método de la evaluación de equipos
Aplicación de software en revisión de desempeño
Recompensar y estrés de administrar
Aspectos generales
Pago por desempeño
Ajustar necesidades a demandas del puesto
Estrés
Formular la estrategia de carrera
Desarrollo metas profesionales
Preparación perfil personal
Análisis del ambiente
Análisis de fortalezas
Pruebas de consistencia
Desarrollo de alternativas
Desarrollo de objetivos
Implementación de planes
Desarrollo de planes
Monitorear el proceso
Estrategia para parejas