Evaluación de desempeño y estrategia de la carrera

Elegir criterios de evaluación

Desempeño para alcanzar metas

Desempeño como administradores

Evaluar administradores con objetivos verificables

Proceso de evaluación

Diferentes puntos de vista sobre problemas

Evaluación subjetiva/Objetiva

Juzgar o autoevaluar

Evaluar desempeño anterior y futuro

Tipos de revisiones

Progreso

Monitoreo

Revisión amplia

Ventajas de la evaluación en objetivos verificables

Debilidades de evaluar en objetivos verificables

Evaluar a los administradores como gerentes

Ventajas

Desventajas

Un método de la evaluación de equipos

Aplicación de software en revisión de desempeño

Recompensar y estrés de administrar

Aspectos generales

Pago por desempeño

Ajustar necesidades a demandas del puesto

Estrés

Formular la estrategia de carrera

Desarrollo metas profesionales

Preparación perfil personal

Análisis del ambiente

Análisis de fortalezas

Pruebas de consistencia

Desarrollo de alternativas

Desarrollo de objetivos

Implementación de planes

Desarrollo de planes

Monitorear el proceso

Estrategia para parejas