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Unidad 4: GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL …
Unidad 4: GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL 29/09/2020
Plan de conservación del Patrimonio
Las culturas no son Homogéneas
Perspectiva Esencialista
Perspectiva constructiva
Características
Documento técnico, que contenga una metodología
Debe tener la estructura necesaria para concretar sus metas, objetivos, programas y proyectos
Tener coherencia con la necesidad de preservar, mantener y difundir el patrimonio cultural y natural
Coordinar con la políticas nacionales sobre patrimonio
Mantener continuidad en el tiempo
Sustentar procesos de desarrollo económico y social mediante la activación de los recursos patrimoniales
Estructura espacial
Morfología
Relación con el entorno natural
Elementos de interés histórico
Expresiones inmateriales
Proyecto de Gestión y protección de áreas o sitios de PCI
Debe entenderse
Estrategias
Proyectos
Patrimonio natural
Patrimonio cultural
Patrimonio tangible
Patrimonio intangible
Actuaciones
Etapa preliminar
Reconocimiento del sitio
Identificar el patrimonio natural y cultural
Diagnostico
Aspectos
Socioeconómicos
Físicos espaciales
Históricos
Ambientales
Culturales
Administrativos legales.
Finalidad
Conocer.
Analizar
Evaluar la situación actual.
Programas y proyectos
Programación
Conjunto de proyectos interrelacionados para la preservación
Formulación de un proyecto
Distribución
Caracteriza
Orientación
Sistema de actividades
Estapas
Fase introducida
Estudio de factibilidad
Fase de aprobación
Diseños deinitivos o puesta en marcha
Unidad IV: GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL 01/10/2020
Incorporación de la planificación de los componentes de turismo y patrimonio en la metodología de planificación del desarrollo.
Preparatoria
Decisión Política articulada con circunvecinos
Institucionalización del proceso PDOT
Diagnóstico
Inventario, recopilación y sistematización de información
Propuesta
Modelo territorial de Desarrollo Endógeno Sostenible. MTDES
Planes de Desarrollo
Vinculación, Planificación - Presupuesto
Socialización y validación para aprobación del Plan de Desarrollo
Modelo de gestión- implementación del plan de desarrollo
Programas y proyectos
Estructura administrativa minucipal
Sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación
Sistema de control social
Sistema socio cultural
Educación
Gestión de riesgo
Movilidad
Seguridad humana
Cultura física y Tiempo libre
Ciencia Tecnología e innovación
Vivienda
Seguridad social
Comunicación social
Cultura y patrimonio
Salúd pública
Transporte
Sistema ambiental
Biodiversidad
Recurso Naturales
Calidad Ambiental
Patrimonio Natural
Ecosistémico
Sistema político
Participación Ciudadana y control
Redes y relaciones de gobernanzas
Fortalecimiento institucional
Articulación de la gestión territorial
Mancomunidades y consorcios
Conservación, protección
Social
Económico
Esa adaptación continúa hace que sobreviva lo que mejor
se adapta.
Fortalece la relación entre las personas, objetos y manifestaciones del PCI
Fortalecer la participación de las comunidades, grupos e individuos en los procesos de salvaguardia.
Desarrollo integral
Aumentar el conocimiento colectivo
Planificación
Unidad IV: GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL 30/09/2020
Gestión del Patrimonio
Se define como la administración ordenada de recursos para conseguir un fin.
Orientada
Organizar
Crear
Articular
Potenciar
Conservar
Gestionar
Gestión de Calidad
Mejorar
Evaluar
Planificar
Ejecutar
Perfil
Identificar
Almacenar
Compartir
Activar
Concimiento e identificación
Registro inventario catálogo
Censo
Sistema de Información geográfica y otros
Transmisión y uso social
Interpretación
Educación
Información
Protección de conservación
Normativa
Planificación
Planificación y gestión municipal del patrimonio
Desarrollo de leyes vigentes (cantón)
Son las directrices principales de los gobiernos autónomos descentralizados respecto de las decisiones estratégicas de desarrollo en el territorio.
Art. 42
Diagnóstico
Se plantea escenario para definir la visión a mediano y largo plazo y el modelo de desarrollo
Propuesta
Describir y mapear sin perder de vista el enfoque de equidad e inclusión social
Modelo de gestión
Planificación articulada
Institucionalización del proceso en el GAD
Modelo de gestión
Se describen datos
Proyectos
Programas
Presupuestos
Monitoreo
Cronogramas
Instancias en ejecución
Evaluación
Retroalimentación
Rendición de Cuentas
Control Social
Íntegra
Autentica
Jaramillo Kelly
Dinámica
Jaramillo Kelly
Jaramillo Kelly