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MÉTODO DE ACTORES, image, image, image, image, image, image, image, image…

- - - - gobierno
    - - sociedad
    - - proveedores
    - - propietarios, clientes
- - - - puesta en marcha
      - de políticas de alianzas y conflictos
- - - - construcción de la base de la reflexión
      - escenarios
      - pertinencia y coherencia
      - ausencia de herramientas para analizar juegos de actores
      - variables clave
      - formular preguntas
      - mejora la pertinencia
- - - - conocer actores con influencia sobre desarrollo del sistema
      - objetivo: obtener listados de actores
      - no se deben superar los 15 actores
    - - los actores persiguen proyectos
      - y objetivos multiples variados
      - objetivo: obtener listado de los
        objetivos que persiguen los actores
      - con relación a las variables o factores clave
      - identificados en el análisis estructural
    - - el peso de los actores del sistema puede ser diferente
      - algunos de los actores poseeran una importante influencia
      - sobre el resto de los actores y sobre el sistema en si
      - mientras que la influencia de otros será limitada
      - objetivo: conocer grado de influencia de cada uno de ellos
      - y jerarquizarlos en función de dicha influencia.
      - sera necesario establecer un cuadro de influencia entre actores
    - - describir la actitud actual de cada actor respecto a cada objetivo
      - opuesto, neutro, indiferente o favorable
      - este método propone una representación matricial ACTORES X OBJETIVOS
      - permite resumir el conjunto de las posiciones
      - de los actores sobre el conjunto de los objetivos
      - pueden extraerse conclusiones
        
        implicación global de cada actor
        
        objetivos más conflictivos
    - - conocer a fondo los retos estratégicos
        descubiertos en multiples lugares de debate
      - cada actor puede verse conducido al conflicto o alianza
      - con los otros para llevar bien su proyecto
      - en este punto estaremos en condiciones
        de determinar la posible política de alianzas
      - o confrontaciones para cada uno
        de los actores con respecto al sistema
      - las posibilidades de evolución de las relaciones entre actores
      - ligadas o no al juego de estos
        actores condicionan el futuro del sistema
- - - - accionistas, empleados, clientes, proveedores, gobierno y sociedad cicil