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OS FUNDAMENTOS DE UMA REDE DE ATENÇÃO - Coggle Diagram
OS FUNDAMENTOS DE UMA REDE DE ATENÇÃO
A organização das RASs, para ser feita de forma efetiva, eficiente e com qualidade, tem de estruturar-se com base nos seguintes fundamentos
Economia de escala, disponibilidade de recursos, qualidade e acesso; integração horizontal e vertical; processos de substituição; territórios sanitários; e níveis de atenção
Os níveis de atenção à saúde são fundamentais para o uso racional dos recursos e para estabelecer o foco gerencia
Economia De Escala, Qualidade E Acesso
As economias de escala ocorrem quando os custos médios de longo prazo diminuem, à medida que aumenta o volume das atividades e os custos fixos se distribuem por um maior número dessas atividade
sendo o longo prazo um período de tempo suficiente para que todos os insumos sejam variáveis.
As economias de escala são mais prováveis de ocorrer quando os custos fixos são altos relativamente aos custos variáveis de produção, o que é comum nos serviços de saúde
À prestação dos serviços em quantidade e qualidade mínimas referem aos processos e aos resultados
O objetivo é proporcionar o bom manejo das condições de saúde identificadas em nível local
Penchansky e Thomas (1981) definiram o acesso como o ajuste entre as pessoas usuárias e os sistemas de atenção à saúde e identificaram várias dimensões do acesso:
a disponibilidade dos serviços; a acessibilidade geográfica; o grau de acolhimento; a capacidade de compra das pessoas usuárias;
a aceitabilidade recíproca entre os profissionais de saúde e as pessoas usuárias.
Integração Horizontal e Vertical
Integração Horizontal
Forma, obter ganhos de escala com maior eficiência e competitividade
Objetiva promover o adensamento da cadeia produtiva da saúde, se faz por dois modos principais: a fusão ou a aliança estratégica
A fusão se dá quando duas unidades produtivas, se fundem num só, aumentando a escala pelo somatório dos leitos de cada qual e diminuindo custos ao reduzir os serviços anteriormente duplicados
A aliança estratégica mantem unidades produtivas com serviços coordenados de modo que cada uma se especiailize numa carteira de serviços; não há competição entre eles
Integração Vertical
Realizado entre unidades produtivas diferentes que configuram uma cadeia produtiva com maior agregação de valores
Caracterizada por uma gestão única que se baseia em uma comunicação fluída entre diferentes unidades produtivas dessa rede
Uma mesma gestão para diferentes pontos de atenção à saúde
O Processo De Substituição
É reagrupação de recursos entre e dentro dos serviços de saúde na busca de explorar soluções melhores e de menores custos em relação a demandas, das necessidades da população e recursos disponíveis
A substituição locacional muda o lugar em que a atenção é prestada,
Os Territórios Sanitários
As Redes de Atenção podem ou não se articular com territórios sanitários
. As redes das organizações privadas em geral, recusam de territórios sanitários e sistemas públicos de saúde baseados no princípio da competição gerenciada não necessitam de uma base populacional/territorial
Os Níveis De Atenção À Saúde
Estruturam-se por arranjos produtivo de acordo com as densidades tecnológicas singulares variando do nível de menor densidade (APS), ao de intensidade tecnológica intermediária ao de maior densidade tecnológica