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MEMBRECIA O PERTENENCIA - Coggle Diagram
MEMBRECIA O PERTENENCIA
Fuentes de atractivo
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Kurt Back (1951) tenía una interrogante: ¿Hay alguna diferencia si una persona se une porque está interesada en la tarea o le agrada la demás gente o porque el grupo sea un medio de satisfacer sus necesidades?
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Descripción de membrecías
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Clases de relación
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Miembro "aspirante"
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No es un miembro, pero actúa como si lo fuese (psicológico)
Membrecías voluntaria y no voluntaria
Con respecto a membrecias, se considera la participación de la naturaleza voluntaria
Somos miembros de grupos que no pudimos elegir (no voluntarios), hay una gran variedad de razones para pertenecer a ellos
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Membrecías múltiples
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Algunas de estas, producen conflictos que ofrecen serios problemas y los dilemas creados no pueden ser resueltos a satisfacción de la persona
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Las complejidades de la membresía aumentan si se tiene presente que un individuo pertenece a una multiplicidad de grupos
Factores que aumentan el atractivo de la membrecía
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El atractivo de un grupo puede ser aumentado si un miembro está consciente de que puede satisfacer sus necesidades, perteneciendo a dicho grupo
Como es difícil cambiar las necesidades del miembro, es más favorable recalcar las propiedades que satisfacen las necesidades de los miembros o beneficios derivados de la membresía
Es importante comprender los problemas de la membrecía, pero el objetivo de los científicos conductuales es ser capaces de ver que grupos serán atractivos o no para sus miembros y sobre que base
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Consecuencias del atractivo de la membrecía
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Si el grupo es atrayente, la persona será más susceptible a la influencia interpersonal
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Factores que hacen disminuir el atractivo de la membrecía
Para un grupo, es posible retener a sus miembros cuando la atracción es de 0 o casi 0
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Grupos de referencia
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De los grupos a los que pertenece una persona, ¿Cuál es el más importante? ¿Cuál influye en su forma típica de sentimiento?¿Con cuál se relacionan más íntimamente sus actitudes?
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Thelen (1954) distingue diferentes clases de grupos, que un individuo puede mantener membrecía y los cuales dirigir su conducta
El grupo abstraído
La persona resulta influida, desde su pasado por los grupos, aunque aquella no se recuerde específicamente
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Cuando los valores abstraídos de estos grupos "olvidados" entran en conflicto con los valores del grupo presente
examinarse primero para determinar si las circunstancias y objetivos son similares a los de la presente situación
El grupo de "resaca"
Las ansiedades de membrecía y problemas no resueltos en grupos de referencia importantes pueden arrastrar a otros grupos, ejemplo
el niño que fue el "hermanito" en su familia (último en ser oído, pasado por alto con más frecuencias) puede luchar en otros grupos por el liderazgo o antiliderazgo
Muchos de los problemas de liderazgo no son problemas legítimos del grupo real, sino que son "resacas" no resueltas de grupos anteriores
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El grupo real
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En un grupo, solo unas personas son a las que se pretende influir, los "referentes" de aquellos en quienes la persona intenta influir e influyen en ella
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Concepto fundamental al pensar en nosotros, con el inicio en nuestro 1° grupo (membrecía familiar) a través de las tensiones, temores, angustias, gozos y placeres que las membrecías subsiguientes traerán a nuestras vidas