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Capítulo 6: Diseño de las organizaciones para el entorno internacional -…
Capítulo 6: Diseño de las organizaciones para el entorno internacional
Motivaciones para la expansión
Las fuerzas economicas, tecnológicas y competitivas se combinan para hacer las empresas de un enfoque doméstico a uno global.
Economía de escala
La presencia global amplía las escalas de una organización
Economías de alcance
Es el número y variedad de productos y servicios que ofrece la empresa
Factores de producción de bajo costo
Es invertir en el exterior para obtener materia prima, mano de obra y otra cosas.
Etapas de desarrollo internacional
No se puede ser un gigante global de la noche a la mañana
Expansión global por medio de alianzas estratégicas internacionales
La forma en que la empresas se involucran en el ámbito internacional es mediante alianzas estrategicas internacionales
Incluyen Joint Ventures, linceamientos y consorcios
Diseño de la estructura para ajustarla a la estrategia global
Modelo para las oportunidades globales frente a las locales
División Internacional
Tiene la misma importancia que cualquier departamento dentro de la empresa
Estructura global divisional por producto
Estructura global por división
Divide el mundo en regiones geográficas y cada una de ellas se respresenta con el presidente ejecutivo
Estructura matricial global
