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COMPRAS Y SUMINISTROS - Coggle Diagram
COMPRAS Y SUMINISTROS
10 Principios de Kaoru Ishikawa "Mejorar la garantía de calidad y eliminar las insatisfactorias condiciones entre el comprador y proveedor"
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El contrato entre las partes debe contemplar: Calidad,, cantidad, precio, condiciones de entrega y formato de pago.
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Las partes deben controlar eficientemente las actividades comerciales tales como pedidos, planeación de producción, inventarios, etc. De manera que su relación se mantenga sobre una base amistosa y satisfactoria.
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Compras
El proceso de compras involucra la adquisición de materias primas, partes componentes y suministros generales de la industria, actividades:
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Analizar, seleccionar y calificar a los proveedores.
Establecer un proceso de negociación de los precios de los productos, tiempos de entrega, condiciones de pagos, etc.
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Desarrollar planes, proyecciones y estrategias de compras
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Costo de adquisición
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Costos de distribución
Recepción de los requerimientos por areas, separación, empaque y distribución de artículos.
costos de almacenamiento
Valor del arriendo del área asignada, el personal que labora, el almacén todos los procesos que se tienen para llevar a cabo para almacén y despachar la mercancía.
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El ciclo de las compras inicia cuando se toma la decisión de comprar y terminar cuando el departamento que solicito el materias lo acepta para realizar su transformación o colocación.
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Revisición de las requisiciones, ingeniería de valor
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El departamento de compras ha sido considerado el mas importante de las empresas ya que el 65% el costo total de un producto que se vende viene de las partes que son compradas para integrar el producto terminado.