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CAPÍTULO 11 INNOVACIÓN Y CAMBIO - Coggle Diagram
CAPÍTULO 11 INNOVACIÓN Y CAMBIO
Nuevos productos y servicios
Razones para el éxito de los nuevos productos
Modelo de coordinación horizontal
Índice de éxito de un nuevo producto
El logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
Cambio de estrategia y de estructura
Diseño organizacional para implementar
el cambio administrativo
El enfoque del doble núcleo
Cambio tecnológico
El enfoque ambidiestro
Incorporar las estructuras y los procesos administrativos que son apropiados tanto para la creación como para la implementación de la innovación
Técnicas para alentar el cambio tecnológico
Cambiar las estructuras
departamentos creativos
equipos de iniciativas de nuevos negocios
Cambio de cultura
Fuerzas para el cambio de cultura
Intervenciones del cambio de cultura
para el desarrollo de la organización
Elementos para un cambio exitoso
proceso de cambio
creatividad
innovación organizacional
Estrategias para implementar el cambio
Barreras para el cambio
Técnicas para la
implementación
Liderazgo para el cambio
El rol estratégico del cambio
Innovar o morir
CAMBIOS GLOBALES, COMPETENCIA Y MERCADOS
Tipos de cambio estratégico
cambios en la tecnología
cambios en la cultura
