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Capítulo 13. Administrar el cambio - Coggle Diagram
Capítulo 13. Administrar el cambio
Desarrollo de gerente
programas de desarrollo
administrar efectivamente
identificación de necesidades
pronosticar futturas demandas
Desarrollo de organización
capacitar al administrador
progresión planeada
rotación de puestos
promociones ttemporales
uso de comités
tener unidad organizacional
enfoque sistemático
Administrar el conflicto
forzar
cambiar el comportamiento
suavizar
reasignar a los individuos
evadir la situación
Cambios estructurales
relación autoridad-responsabilidad
ubicaciones de trabajo
métodos de coordinación
modificar objetivos