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Startup, AREAS Tech - Coggle Diagram

- - - - Origem da Guerra Excalar+RELAMPAGO --3
        
        O ATACANTE FZ de tudo para GANHAR-Perder a Batalha
        
        Ob
        
        Tomar Decizao+AGIR ++Rapido --6
        
        = SQUADS
      - 3 Tipos
        
        de EXCALA --8
        
        Aumentar as
        
        Base de CLiente
        
        RECEITAS
        
        = Grow hack
        
        Pincipais Tecnicas --11 de INOVaçao
        
        1° Projeta o Modelo de Neg
        = de Alta Velocidade
        
        Ganhar Marketshare (participação MERCADO) +Conquistar uma Fatia = CONQUISTAR
        
        Ser +RELEVANTE em um Nicho = CONTEUDO
        
        Aumentar o leque de Produto = +OPÇOES
        
        2° EXEcutar EXTrategia de EXCalonamento
        
        = FC NA VELOCIDADE em vez de Eficiencia no Ambiente de Incerteza
        
        em Gestao Inovadora = Fc no IMPREVISIVEL+INCERTO+Complexo+Ambiguo+Volatil
      - Crescimento em Rede --16
        
        = DISTRIBUIÇAO
        
        2 Categorias
        
        ALAVancagem das ReDes Existentes
        
        Pg
        
        Como PoSso usar uma Rd q já Existe p/ Ganhar/Compar+Aceçar +Consumidores = -Custo-Recurso = GrowHack
        
        Ex
        
        TicTock --17
        
        1 more item...
        
        Viralidade
      - Curos 6 Sessoes --19
        
        Online de 2 H = 12H
        
        APENAS 40 VAGAS — Acesso às Aulas Gravadas por 30 Dias
        Dias 1, 6, 8, 13, 15 e 20 de Outubro, das 16h às 18h
        
        Assuntos
        
        Inovar seu modelo de negócio
        
        Estruturar sua Estratégia de Crescimento
        
        Identificar os 4 fatores de crescimento que vão levar seu negócio ao rápido crescimento
        
        Fator de DISTRIBUIÇAO
        
        Como achar investidores para impulsionar sua ideia
        
        Construir um Pich
        
        Grade do Cr 6 Mod
        
        1
        
        Como Inovação do modelo de negócios
        
        Fatores e Limitadores de Crescimento
        
        Padrões de modelo de negócios comprovados
        
        Inovação em gestão; Transições de chave; Regras contra-intuitivas.
        
        2
        
        Avaliação dos seus pontos fortes, fracos e oportunidade
        
        Identificando Tamanhos de Mercado de atuação
        
        Concorrente
        
        Construção de Efeitos de Rede
        
        Distribuição e viralidade do seu negócio
        
        Maximizando suas Margens Bruta
        
        Uso do Blitzscaling Canvas e da ferramenta Blitzscalability Grader
        
        3
        
        Entenda os 3 limitadores de Crescimento
        
        Entendendo a Falta de Adequação ao mercado do Produto
        
        Escalabilidade
        
        Operacional
        
        Organizacional
        
        Avaliação Crítica do seu Negócio: "aparando as arestas" para o Blitzscaling ter máxima potência no seu negócio
        
        Análise e estudos de caso de grandes empresas nacionais e internacionais que falharam ao gerenciar seus limitadores e como não cometer os mesmos erros que elas
        
        4
        
        Descubra se sua concorrente está fazendo Blitzscaling
        
        Identificando "ouro" no seu mercado: como ter uma vantagem de longo prazo
        
        Como empresas e startups podem se usar mutuamente para crescerem juntas em uma escala que nunca conseguiriam sozinhas?
        
        5
        
        Autoavaliação da Escalabilidade da sua empresa
        
        Como contá-la da melhor forma possível a investidores, parceiros, clientes e interessados internos
        
        Como contá-la da melhor forma possível a investidores, parceiros, clientes e interessados internos
        
        Identificando os pontos de melhorias na sua empresa
        
        Descrevendo de forma mais eficaz a escalabilidade do seu negócio
        
        6
        
        Distribuição e Viralidade: identificando parceiros para distribuir o que sua empresa oferece
        
        Encontrando investidores para apoiar o dimensionamento do seu negócio
        
        Aprenda como testar seu produto em novos mercados antes de escalá-lo
        
        Encontrando talentos que leve sua empresa ao próximo nível
        
        As consequências de escalar em novos locais
        
        Valor
        
        12x de:R$ 423,51 = $4,5 a 5k
        
        40 Vagas = $160k
        
        Id
        
        Pegar Autores de Livros e Montar um [CLUB-LIVOR]
        
        Mentoria+Treinamento On
        
        +Criar LIVROS = CO-Autoridade+PARCERIA
  - - - é o programa de aceleração das empresas que mais crescem no Brasil, com turmas de 5 meses
      - em 2018 o Brasil tinha aproximadamente 20 mil empresas em fase de escalonamento
        
        representa apenas 0,5% do total de empresas do país. Entretanto, elas são apontadas como responsáveis por quase 70% dos novos empregos gerados.
        
        em 2015 pela Endeavor, as scaleups contratam, em média, 31,3 novos funcionários por ano, sendo que a média do restante das empresas é de apenas 0,34”.
      - Os estudos realizados pela instituição concluíram, ainda, que 92% dessas organizações são pequenas e médias empresas (PMEs). O que faz sentido, já que para se escalar um negócio é necessário que haja
        espaço para crescimento.
      - “Além disso, as empresas de alto crescimento, em média, são mais jovens que as demais empresas, mas isso não quer dizer que elas sejam novas.
        
        ** No Brasil elas têm, aproximadamente, ”
        13,9 anos
    - - x Startup
        
        o termo é aplicado a corporações “que ficam dentro do grupo das empresas de alto crescimento — negócios que crescem pelo menos 20% ao ano, por três anos consecutivos, em número de [funcionários ou receita].
        
        as empresas scaleups como a evolução das startups, de certa maneira.
        
        enquanto uma startup está no estágio inicial e, em geral, é uma empresa menor, as scaleups são organizações com um modelo de negócios altamente escalável.
        
        À medida que se tornam empresas em crescimento — ou seja, depois de resolverem a pesquisa de mercado, o desenvolvimento e identificarem um modelo de negócios escalável e repetitivo — elas sobem um degrau na escada para a fase de expansão.
      - foi um termo popularizado pela primeira vez pelo empresário, líder e palestrante do TEDx, Sherry Coutu e por Frank Nouyrigat, co-fundador do Startup Weekend.
      - O que define as empresas scaleups
        
        Desenvolvimento escalonável: as despesas e as receitas aumentam, mas não na mesma proporção;
        
        Crescimento exponencial: crescimento médio anual de pelo menos 20% nos últimos 3 anos;
        
        investimento ou aquisição de uma grande empresa, lucro superior a 20 milhões de dólares, mais de 80 funcionários e no mínimo cinco pessoas na diretoria.
        
        Eficácia comprovada: uma scaleup validou seu produto no mercado e provou que a economia da unidade é sustentável;
        
        Mentalidade inovadora: de uma forma mais subjetiva, pode-se considerar que as scaleups têm um DNA particular, composto por uma vantagem competitiva, encantamento dos clientes, visão envolvente e um mercado com grande potencial.
- - - - é da NATUREZA HUMANA se
        
        Conectar
        
        Comunicar
        
        Crescer+Evoluir
- - - - O triple-triple-double-double-double --6
        Ob. Triplicar de tamanhos nos 2 primeiros anos e Dobrar nos 3
        
        PRODUTO
        
        DISTRIBUIR+VALIDAR = CHEGAR NO PONTO DE EQUILIBRIO
        
        prova mínima é o que chamamos de
        product-market-fit (PMF): situação na qual um
        
        produto demonstre claramente a sua proposta de valor, através do seu uso contínuo por um grupo de clientes,
        
        enquanto a empresa descobre um canal de distribuição (marketing e vendas)
        e um modelo de negócio (preço e custo) sustentável.
        
        Vendas +Mrk
        
        Sucesso CLIENTE
        = Satisfação PosVendas
        PROVAS+DEPOIMENTOS
        
        TALENTO+PSS = RH
        
        GOVERNANÇA+PC+CULTURA
      - Ob
        
        sair de $1Mm p/ $100Mm em 5Anos
      - DEMORA DE 5 A 7 ANOS pra montar todas elas
    - - Olham 1k em Negocios por Ano e Investe em 10
        -2 dao Certo
  - - - 5A Investindo e +5A Desinvestindo
- - - - Re.StartSe
        4ºTemporada
        
        If+Id
        
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        No período de 10 de agosto a 04 de setembro, você terá acesso a 40 aulas ao vivo, com 1h de duração cada.
        
        As aulas acontecem de segunda à sexta-feira, em dois horários, às 11h e às 17h. Em cada horário uma nova aula.
        
        preparar Gestores+Pss para a nova economia
        
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        Você já consegue acompanhar a gravação das aulas da 1ª, 2ª e 3ª temporadas
        
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        2 mentorias coletivas, ao vivo e online por mês, sessões de perguntas e respostas com os maiores executivos do Brasil e do mundo.
        
        A cada 15 dias acontece uma mentoria exclusiva
        
        Ob. Fz Visita nas Empresas +Gravar
        
        LEARNING EXPERIENCE
        
        é feita no Vale do silicio
        
        5 Dias com 12 Horas de Programaçao = 60H
        
        Workshop, Palestas, Discurssoes, Mentorias, e Dev Projetos
        
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        turma com 100 Pessoas * $10k = $1M
        
        Mostrar como Funciona+Pc+Cultura
        
        Ex
        
        Nubank
        
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        Topicos
        
        VOCÊ IRÁ SE APROFUNDAR NOS SEGUINTES ASSUNTOS:
        
        O novo modelo de gestão praticado pelas startups que estão liderando a revolução digital;
        
        Os novos modelos de negócios que fazem com que empresas sejam capazes de crescer de forma exponencial;
        
        As novas competências e habilidades exigidas pelos recrutadores dessas organizações.
        
        As novas tecnologias que estão transformando negócios;
        
        COM QUEM VOCÊ VAI APRENDER
        
        professores convidados para cada aula são empreendedores e profissionais que estão liderando transformações e inovando no mercado em que atuam.
        
        A cada aula você vai aprender uma abordagem prática sobre cada assunto ou com um case de negócios.
        
        PARA QUEM É Indicado para
        O RESTARTSE = Publico+Persona
        
        O RestartSe se propõe a ajudar empresários, empreendedores, líderes de negócios, gestores de times e profissionais a CRESCER nos negócios e na carreira.
        
        Aqual - qualquer tipo de pessoa
        
        seja ela empreendedora, gestora, empresária, executiva e inclusive profissionais liberais...
        
        Equipe
        
        8 FACILITADORES+Funcionarios
        
        +18 FACILITADORES+Convidados = Experts
        
        Sg
        
        +Pg
        
        vc Já fz + de 1uma
        
        Facul
        
        Pos
        
        Mestrado
        
        Doutorado
        
        Pra que vc Investe em;
        Cursos,
        se Capacita,
        Fz Treinamentos?
        
        para ser Funcionario+Trabalhar para os Outros
        
        e ganhar abaixo do que Vc merece
        
        Vc deveria estar Empreendendo
        
        Trabalhando para vc
        
        Construindo a Sua Emp. algo que seja Seu,
        q vc tenha Autonomia e possa dixar um
        
        1 more item...
        
        Prestando Serviço para +de uma Emp.
        
        divide entre pessimistas e otimistas. Enquanto uns se apequenam, outros se agigantam.
        
        O maior programa de capacitação executiva GRATUITO do país e que está ajudando mais de 150 mil profissionais
- - - - Automaçao
      - Dev+Programar
        
        Hardware+Arduino
      - Empreender
  - - - paga so para tirar+ter Acesso
    - - Assistir os Melhores Cursos+Faculdades do Mundo --1
  - - - IA
        
        tem um HadSet --2 EEG = BioFeedBack+NeuroCiencia
        
        identificar+medir o nivel de Concentraçao
        
        Descobre quem esta Prestando ATEnçao, Intervalo de 10 min
        
        é enviado um Relatorio para os Pais
        
        Detecta as ondas cerebrais
        
        Praticam Meditaçao
        
        3 Eletrodos
        
        2 Orelhas e 1 Testa
        
        Força a DISCIPLINA
        
        Rede de Camerar - Monitora os Alunos+Cidadoes
        
        Identifica cada um
        
        Encontra Criminosos
        
        Desaparecidos
        
        Quantas Vezer Bocejaram+Olharam para o Celular
        
        As salas de aula tem ROBOS
        
        monitora a saude dos Alunos
        
        Uniformes com CHIP
        
        Identifica sua localizaçao
        
        o Governo Investil BIlhoes de Dol
- - - - Economia sem Dinheiro Fisico
      - as Pss pagam com o ROSTO
- - - - A ABStartups mantém uma base de dados oficial do ecossistema brasileiro: o StartupBase. Em tempo real, mais de 12 mil startups
      - Relatório publicado em dezembro de 2019 pelo Distrito, um ecossistema de inovação independente, com o apoio do Governo de Goiás, através da SEDI, apresentou 93 soluções inovadoras em operação no Estado.
      - Numeros
        
        Agronegócio17
        
        Saúde e Bem-estar10
        
        Outros8
        
        Ex
        
        Nuvemjur
        
        empresa de armazenamento e gestão de arquivos em .pdf, focada para escritórios de pequeno e médio porte além de advogados autônomos.
        
        Internet7
        
        Educação6
        
        Advertising5
        
        E-commerce5
        
        Varejo / Atacado5
        
        Vendas e Marketing5
        
        Comunicação e Mídia4
      - Das 203 startups analisadas, o Distrito Federal conta com 110 startups concentradas em Brasília. Já Goiás tem 93 soluções e a maior parte está aglomerada em Goiânia
      - Pdf Mercado em Df+Gyn
        
        360 mil e 5 milhões de reais. Isso indica que elas já faturam, mas ainda não encontraram escala para subir a faixas superiores. Apenas 3 empresa fatura mais que 50 milhões
        
        Comparaçao com Outros Estados pg35
    - - MAPEAMENTO DO ECOSSISTEMA
        
        tem instituído o Programa Goiano de Parques Tecnológicos (PGTec) e
        
        regulamentar o Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação, por meio do
        
        Decreto 9.506/2019.
        
        A Resolução nº 55/2020 regulamenta o procedimento especial para abertura da Empresa Simples de Inovação (Inova Simples)
      - Leis Estaduais - GO :
        Lei n° 16.922:
        Pg 40
        
        incentivo à pesquisa científica e tecnológica nas atividades produtivas, com vistas à obtenção de autonomia tecnológica, capacitação e competitividade n
        
        Lei nº 20.472: estabelece a política estadual de estímulo, incentivo e promoção do desenvolvimento regional de startups
        
        Goiânia Digital De acordo com a Lei n.º 8.402, de 04 de janeiro de 2006, institui o Programa de Apoio ao Empreendimento Digital de Tecnologia de Informação e Comunicação - Estação Digital de Goiânia
    - - visa identificar, selecionar e capacitar pessoas que são líderes de comunidade para serem pontos focais da Sedi em diversas regiões do Estado a fim de levar todas as ações e possibilidades de conexão a todos o ecossistema goiano de inovação.
    - - é formada por uma série de elementos - pessoas, empresas, instituições e órgãos do governo - que, de alguma forma, contribuem na construção de um ambiente favorável para startups.
      - Em Goiás, o StartupGO é a principal comunidade e se tornou um ecossistema onde todas as comunidades se encontram e interagem.