la cultura corporativa, sus orígenes y propósito, y la manera de identificarla e interpretarla cultura estudiando los ritos y ceremonias de la empresa, sus historias y mitos, sus símbolos, las estructuras de la corporación, las relaciones de poder y los sistemas de control.
Cultura Organizacional, aprendizaje y desempeño
La cultura puede desempeñar un rol importante en la creación de un entorno organizacional que permite el aprendizaje y una respuesta innovadora a los retos, las amenazas competitivas o las nuevas oportunidades.
1) El todo es más importante que las partes y las fronteras entre las partes se minimizan. Las personas están conscientes del sistema como un todo, de la forma en que todo se ajusta y de las relaciones entre varias partes organizacionales.
2)La igualdad y la confianza son los principales valores. La cultura crea un sentido de
comunidad e interés de unos hacia otros.
3)La cultura fomenta la asunción de riesgos, el cambio y el mejoramiento. Un valor
básico es cuestionar el status quo.
Valores Éticos
De los valores que constituyen la cultura de una organización, actualmente se considera que los éticos se encuentran entre los más importantes.
-
Ética gerencial
El estado de derecho se origina de una serie de principios y reglamentos codificados aceptados en la sociedad y cuyo cumplimiento se puede exigir ante los tribunales
La ética gerencial consiste en los principios que guían las decisiones y el comportamiento de los gerentes en lo concerniente a si están en lo cierto o están equivocados.
-
¿Reditúa ser bueno?
La relación de la ética y la responsabilidad social de una organización con su desempeño interesa tanto a los gerentes como a los eruditos organizacionales.
-