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Integrar las herramientas de gestión al modelo de negocio
modelo de negocio
adopción de alguna de las herramientas presentadas
importante evaluar cuál es la herramienta más adecuada según el tamaño, el giro y las estrategias de desarrollo de la firma
Busca satisfacer los requerimientos de los clientes, o grupos de interés, de modo que agregue valor al mercado
diseño y desarrollo del producto o servicio hasta las operaciones
gestión global por parte de los directivos o dueños de las firmas-cimentada en una ética de tercera generación o global
Social
Economica
Ambiental
Primer enfoque
confirmación del sistema de gestión que establece de forma objetiva, pero con información cualitativa, el nivel de RSE de una empresa
Segundo enfoque
certificación de la información, engloba aspectos objetivos y fácilmente cuantificables de la organización
Tercer enfoque
generar información que sea cuantificable, pero que esté sujeta a la percepción de la persona que aplica la herramienta con base en su definición
Cuarto enfoque
información que es cualitativa y subjetiva acerca de las medidas que se toman en materia de RSE y se relacionan con los principios de ésta
Una forma de lograr la implementación de la RSE en el modelo de negocio de una empresa puede ser considerar los tres niveles presentados
