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Capítulo 12. Evaluación de desempeño y estrategia en la carrera.
Evaluación
esencial para administrar
metas y planes
objetivos verificables
medir desempeño
Tipo de revisiones
revisiones de avance
monitoreo continuo
evaluación formal amplia
De equipos
preparar formas de calificación
llenando formas por calificadores
selección de 4 a 8 calificadores
integración de calificaciones
comportamiento observable
análisis y preparación de reporte
criterios ligados al puesto
Estrategia de carrera
metas personales y profesionales
análisis de amenazas y oportunidades
preparar pefil personal
análisis de fortalezas y debilidades
alternativas estratégicas
desarrollo de objetivos y planes
elección de estrategias
planes de contingencia
implementar plan de carrera
monitorear progreso
Estrés
formas de reducirlo
meditación
nutrición saludable
ejercicio
desgaste físico o mental
fenómeno complejo
Recompensas
debe ser oportuna
por un desempeño excelente
bonos extras