Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Концепция подготовки инженерных кадров, Академическая деятельность,…
Концепция подготовки инженерных кадров
Академическая деятельность
СИ1. Развитие собственной информационной образовательной инфраструктуры (LMS, платформа экспорта образовательных услуг) интегрированной с внешними глобальными ресурсами ????
СИ2. Внедрение в систему инженерного образования университета CDIO (Conceive-Design- Implement-Operate\Придумывай-Разрабатывай-Внедряй-Управляй)
СИ1.Модернизация практико-ориентированной концепции подготовки специалистов через центры компетенций и новых технологий
СИ3. Двудипломные ОП с лучшими университетами мира в области атомной промышленности, металлургии и материаловедения
СИ3. СОП востребованные для инновационной экономики страны с лидерами в автомобилестроения, материаловедения, геологии, атомной промышленности, IT-технологий.
Стратегические инициативы ВКТУ 2020-2025 гг.
СИ1 -Университет – драйвер инноваций в экономику страны
Формирование эффективной инфраструктуры:
Развитие центра Превосходства в области наук о Земле, атомной и металлургической промышленности;
Модернизация центров компетенций и новых технологий по отраслям
Обеспечение безопасной, социально-дружественной среды для коллектива университета
Научно-исследовательская деятельность и коммерциализация:
Проведение исследований направленных на решение конкретных задач экономики региона и страны;
Внедрение в производство результатов научно-технической деятельности университета;
Продвижение инновационных технологических решений университета на глобальном рынке
Академическая деятельность:
Адаптировать процесс организации образовательной деятельности к условиям постпандемии.
Привести содержание ОП в соответствие с профессиональными стандартами.
Развитие собственной информационной образовательной инфраструктуры (LMS, платформа экспорта образовательных услуг) интегрированной с внешними глобальными ресурсами.
Модернизация практикоориентированной платформы подготовки специалистов через центры компетенций и новых технологий (ЦКиНТ).
СИ2- Конкурентоспособный выпускник для высокотехнологичного рынка
Академическая деятельность:
Переход обучения на блочно-модульную систему
Внедрение в систему инженерного образования университета принципов CDIO (Conceive-DesignImplement-Operate/Придумывай-Разрабатывай-Внедряй-Управляй)
Формирование у выпускников университета профессиональных компетенций, soft skills, эмоционального интеллекта на основе анализа цифрового следа
Формирование практикоориентированных компетенций на базе центров компетенции
Модернизация общественного сознания:
Формирование гражданственности, патриотизма, добропорядочности у студентов и сотрудников
Развитие духовно-нравственных ориентиров и ценностей коллектива университета через программу “Рухани жаңғыру” и наследие Абая
.Воспитание стремления к знаниям, к труду как главному источнику существования
Развитие экологической культуры как залога устойчивого развития общества
Формирование социальной ответственности коллектива через систему волонтерства и социального партнерства
СИ3- Университет в международном пространстве
Стратегия интернационализации:
Реализация двудипломных образовательных программ с лучшими университетами мира в области атомной промышленности, металлургии и материаловедения
Совместные образовательные программы, востребованные для инновационной экономики страны с лидерами в автомобилестроении, материаловедения, геологии, атомной промышленности, IT- технологий
Формирование пула МИГ (международные исследовательские группы) по актуальным направлениям национальной экономики
Привлечение международных фондов для финансирования совместных проектов
Увеличение доли международного контингента преподавателей и обучающихся.
СИ5- Устойчивое развитие университета
Стратегия финансовой устойчивости
:
Эффективное управление затратами.
Диверсификация источников финансирования.
Управление финансовыми изменениями и рисками.
Стратегия корпоративного управления
:
Развитие человеческих ресурсов
Обеспечение университета высококвалифицированным профессорско-преподавательским составом, мотивированным на высокий результат, владеющим иностранными языками
Обеспечение университета высококвалифицированными сотрудниками для достижения эффективности операционных процессов
Информационно-коммуникационное обеспечение
:
Трансфер и разработка собственных цифровых решений в академическую и научно-исследовательскую сферу
Поддержание ИТ-инфраструктуры на высокопроизводительном уровне
Создание на базе университета провайдерского ИТ-центра для трансляции современных ИТ-решений в регионе
Развитие эффективной инфраструктуры:
Создание безопасной современной учебной, научной, производственной инфраструктуры для эффективной подготовки кадров.
Создание социально-дружественной среды для коллектива университета.
Достижение экологического равновесия территории
СИ4- Третья миссия университета
Стратегия взаимодействия университета с обществом
:
Обеспечение трансфера технологий и инноваций в экономику региона.
Реализация дополнительного образования по принципу LLL (Life Long Learning).
-Социальная ответственность университета через программу “Университет-форум”
Стратегия коммуникации
:
Реализация концепции “слышащего университета” для эффективного взаимодействия с целевыми аудиториями.
Своевременное и качественное информирование (контент) широкой общественности, профессиональных и деловых кругов об университете.
Научно-исследовательская деятельность
СИ1. Продвижение инновационных технологий решений университета на глобальных рынках
СИ3. Международные фонды для финансирования совместных проектов
СИ3. Пул международных исследовательских групп по актуальным направлениям национальной экономики
СИ4. Трансфер технологий и инноваций в экономику региона и страны
Взаимодействие с обществом
СИ4. Социальная ответственность университета через модель "Университет-форум"
СИ4. Концепция "Слышащего университета" для эффективного взаимодействия с целевой аудиторией
ВКТУ
- Конкурентоспособные инженеры для работы в высокотехнологичной среде