Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 8 บทบาท หน้าที่ เเละศักยภาพของนักส่งเสริม และพัฒนาการเกษตร -…

- - - - ด้านวิชาการ
      - แผนงานโครงการ
  - - - ผู้นำด้านทัศนคติ
      - ผู้นำด้านพฤติกรรม
      - ผู้นำการเปลี่ยนเเปลง
      - เกษตรกรพัฒนาอยู่ดีกินดีอย่างยั่งยืน
      - บริการข้อมูลเเก่เกษตรกร
    - - นักส่งเสริมภาคเอกชน
      - นักส่งเสริมภาคประชาชน
      - เจ้าหน้าที่ส่งเสริมภาครัฐ
- - - - ด้านความรู้ความสามารถ
      - ด้านทักษะ
      - ด้านคุณลักษณะส่วนบุคคล
    - - เรียนรู้งานจากการสอนงาน
      - เรียนรู้จากการปฏิบัติงานจริง
      - เรียนรู้จากการวิจัย
  - - - ด้านความรู้ความสามารถ
      - ด้านทักษะ
      - ด้านคุณลักษณะส่วนบุคคล
    - - กำหนดสมรรถนะที่จำเป็น
      - วางแผนเสริมสร้างศักยภาพให้ สอดคล้องกับสมรรถนะ
      - ควบคุมคุณภาพในการปฏิบัติงาน
      - ประเมินประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
  - - - ด้านความรู้ความสามารถ
      - ด้านทักษะ
      - ด้านคุณลักษณะส่วนบุคคล
    - - กำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ
      - กำหนดสมรรถนะองค์กร
      - กำหนดสมรรถนะบุคลากร
      - กำหนดรายละเอียดงาน
      - เสริมสร้างการเรียนรู้
  - - - สมรรถนะหลัก
      - สมรรถนะตามสายวิชาชีพ
      - สมรรถนะขององค์กร
      - สมรรถนะด้านการบริหาร
    - - ทัศนคติ
      - ความรู้
      - บุคลิก
      - ทักษะ
      - เเรงจูงใจ/ เเรงขับภายใน
    - - ตามช่วงอายุ
      - ตามโครงสร้างบทบาทหน้าที่ในองค์กร
      - ตามลักษณะของนักส่งเสริม