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PLANEACIÓN - Coggle Diagram
PLANEACIÓN
- PRINCIPIOS DE LA PLANEACION.
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Principio de Precisión.
Todos los planes deben ser precisos. Mientras las metas se fijen con mayor precisión, habrá una mayor probabilidad de lograrlas con éxito.
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Principio de Unidad.
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todos los que están dentro de organización deben estar coordinados e integrados y que en realidad pueda decirse que existe un plan general.
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Principio de Compromiso.
Este principio indica que la planeación a largo plazo es la mas conveniente por que asegura que los compromisos de la empresa encajen en el futuro.
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Principio de Inherencia.
La programación es necesaria en cualquier organización humana y es propia de la administración. El estado debe planificar la forma de alcanzar sus objetivos, fijando siempre metas mediatas o inmediatas.
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- PASOS O ETAPAS DE LA PLANEACION.
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OBJETIVOS
Son las metas que establece la compañía mediante un plan básico para lograr cumplir con los planes anteriores
ESTRATEGIAS
Representan las medidas que conforman el plan de acción y los recursos necesarios para lograr las metas.
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PROCESOS
Representan las maneras en que se llevaran a cabo las actividades de la empresa. Son representados como flujogramas.
PRESUPUESTO
Se trata de la expresión numérica de las proyecciones relacionadas con la inversión de recursos durante un lapso determinado.
PROGRAMAS
Comprenden la planificación con respecto al tiempo en que se deben ejecutar las acciones que guían los objetivos.
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Planeación Táctica.
Son los planes que se diseñan para hacer frente a una crisis y por eso se vinculan con decisiones a corto plazo que respondan al plan estratégico.
Planeación Interactiva.
En esta planeación se diseñan soluciones para problemas que podrían surgir a futuro, identificando los recursos necesarios para llevarla adelante.
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Planeación Operativa.
En este plan se aborda la forma en que se organizaran los recursos, para la resolución de conflictos.
- INSTRUMENTOS TECNICOS DE LA PLANEACION.
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METODO DE PERT
El método de PERT nos permite representar gráficamente las diferentes actividades que componen el proyecto y calcular los tiempos de ejecución de forma que podamos contestar a esas preguntas.
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GRAFICOS DE GANTT
Es un sistema de coordenadas con dos ejes esenciales: en el eje vertical se ubican las tareas a realizar desde el inicio hasta el fin del proyecto, mientras en el horizontal se ponen los tiempos.
CONCEPTO
La planeación o planificación es el proceso a través del cual una empresa analiza el ambiente externo, su situación interna, elabora objetivos de acuerdo a dichos análisis y, diseña estrategias y cursos de acción destinados a alcanzar dichos objetivos.
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