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TS工建 - Coggle Diagram

- - - - 新卒がメイン
      - 中途も少しだけ
  - - - 一事業部に一人の人事がつく
        
        人事が面接して現場にパスする
    - - 石田さんはここ
- - - - 書類選考（800合格）
        
        一次面接(事業部人事)
        
        Web適性検査（落ちない）　Why
        
        二次面接（支社長）※最終面接　500名合格（ほぼ落ちない）
        
        たまに事業部パス（他事業部で選考）
        
        合格
        
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        一時面接官の面接数多くない？四人でやってるんだよね？！
        
        数うたなきゃどうしようもならない状況
        
        面接官はひたすら面接にコミット
        
        無駄うちの多さに課題感は感じている
        
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        引き継ぎで苦労がある
        
        採用基準の溝
        
        なんでこんなやつを人事は通すんだ！
        
        採用人数の溝
        
        全然面接できていない、採用できていない
        
        営業部門；売上、人事部門；採用人数をみていること、そこで対立が起きることは仕方ないと思う。健全な対立。
        事業部長とよくコミュニケーションをとる
      - 媒体中心。採用単価。母集団をごそっと
      - エージェント活用するのは早急、採用できない地域など、打ち手がないとき
  - - - 社員数毎年1.3倍
      - 16期連続140%以上の成長
        
        社会的に需要がある領域
        
        かつ、ブルーオーシャン
        
        介護・医療
        
        エムスリー、マイナビ看護あたり
        
        求職者が同業態への転職かつ女性社会、プライドが高い
        
        CAの負担が多い
        
        売り手市場が加速
        
        内定出やすい
        
        面接へ9割内定出る
        
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        分業でやってしまうと、CAありき。RAしなくても企業のニーズは存在。CAの力量が必要で、CA次第で就職先決まる
      - 実力の評価
    - - テレアポから入社後の活躍までフォローする
  - - - 人が会社を支えている認識
      - 年によりばらつきがある
      - 年間500名採用
        
        一元管理のアドバイザー
        
        ボリューム大：看護師の紹介
        
        ボリューム大：介護士の紹介
        
        CA、RA両面
- - - - 優秀そうの採用は難しいと思う