Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
INOVAÇÃO em Modelo de Negócios - Coggle Diagram
INOVAÇÃO em Modelo de Negócios
modelo de negócio
"a história que explica como uma empresa funciona“
Quem é o cliente?
O que é importante para ele?
Como é possível ganhar dinheiro nesse
negócio?
Que lógica econômica permite que eu proporcione ao cliente aquilo que ele deseja a um custo suportável?
O Google+
não conseguiu ganhar força como uma rede social
Car2go
se tornou uma das principais empresas de compartilhamento de carros do mundo.
quatro elementos:
Processos
Formas de trabalhar em
conjunto
tarefas recorrentes de
forma consistente:
fabricação,
orçamento,
planejamento
Recursos
Pessoas,
tecnologia,
produtos,
instalações,
equipamentos,
Fórmula de lucro
Um produto que ajuda os clientes de forma mais eficiente,
acessível a fazer um trabalho que eles já tentaram fazer
Proposta de Valor
Ativos e estrutura de custo
fixo,
margens e velocidade necessárias para cobri-los
modelo de negócio
Proposta de Valor
Descreve o pacote de produtos e serviços
valor para um segmento de clientes específico.
Canais
Descreve como uma empresa se comunica
alcança seus
segmentos de clientes para entregar uma proposta de valor
Relações com Clientes
Descreve os tipos de relação que uma empresa
estabelece com segmentos de clientes específicos.
Fontes de Renda
Representa o dinheiro que uma empresa gera a partir de
cada segmento de clientes
Segmentos de Mercado
Os diferentes grupos de pessoas ou organizações
Agrupar os clientes em segmentos distintos
Recursos Chave
Descreve os recursos mais importantes exigidos para
fazer um Modelo de Negócios
Podem ser físicos, financeiros, intelectuais, humanos
Podem ser da própria empresa ou alugados ou
adquiridos de parceiros-chave.
Atividades Chave
Descreve as ações mais importantes que uma empresa deve
realizar
São necessárias para criar e oferecer a Proposta de Valor,
manter Relacionamento com o Cliente e
gerar renda.
Parcerias Chave
Descreve a rede de fornecedores
os parceiros que põem o Modelo de Negócios para funcionar.
Estrutura de Custo
Descreve todos os custos envolvidos