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EL MODELO DE NEGOCIO TRANSFORMADOR - Coggle Diagram
EL MODELO DE NEGOCIO TRANSFORMADOR
UN MODELO DE NEGOCIOS: la forma en la que las compañías crean y capturan un valor agregado
Interacción entre varios componentes: CLIENTE PRECIO SOCIOS
Integración de la tecnología al core business, entenderla como herramienta hacia el éxito
Modelos basados en tecnología y demanda
La verdadera transformación se da cuento estas características están enfocadas a necesidades y objetivos
No hay garantía de éxito en la organización sin antes vincular las necesidades del mercado con las tecnologías emergentes
PRECIOS BASADOS EN EL USO: Precios competitivos con servicios basados en tecnología
PERSONALIZACIÓN: Aumento del número de clientes, basada en ofrecer precios competitivos a las necesidades del consumidor
Tener un ECOSISTEMA COLABORATIVO, generando redes de empresas
AGILIDAD: Tecnologías que permiten evolución hacia una organización ágil y adaptable
Vinculación con tendencias tecnológicas
Desarrollo de sensores para captura de datos barata y amplio
Inteligencia artificial con aprendizaje automático para convertir datos en decisiones
Manipulación y análisis de datos desde dispositivos conectados a una nube
Características de la vinculación con tendencias
Progreso de países en desarrollo
Aumento de la diversidad en preferencias
Regulación
mayores costos de insumos para recursos
CICLO CERRADO: productos usados se reciclan, reduciendo costos generales
COMPARTIR ACTIVOS: compartir activos costosos a través de mercados en línea