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FOPMALIZACIÒNN Y CONSTITUCIÒNDE LOS CLUBES DEPORTIVOS. - Coggle Diagram
FOPMALIZACIÒNN Y CONSTITUCIÒNDE LOS CLUBES DEPORTIVOS.
ORGANIZACIONES DEPORTIVAS.
Entidades dedicadas a el desarrollo de una tarea estructurada, con unos límites establecidos.
Organismos de gobierno deportivo: promueve el deporte en sus categorías sin excepción, con limites territoriales.
Organizaciones proveedoras de actividad deportiva: Tiene como fin satisfacer el afecto de una comunidad.
Organizaciones productoras de eventos deportivos: Agrupa los intereses de todos losparticipantes de las competencias.
CLUBES DEPORTIVOS.
Organización de derecho privado construido por asociados en su mayoría deportistas , con el fin de apoyar el desarrollo del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre.
Su estructura esta conformada por un órgano administrativo, un órgano disciplinario, y un órgano de control.
Los clubes deportivos están constituidos por mínimo 10 deportistas.
Los clubes promotores están constituidos por cualquier numero de deportistas en cada modalidad o deporte.
El organismo de vigilancia control e inspección, es COLDEPORTES.
BASES TEORICAS PARA LA FORMULACIÒN DE PROYECTOS.
Proyecto es la unidad mínima que reúne actividad recursos y componentes, con el fin de algo.
Estas son unas preguntas, las cuales ayudan a la construcción de un marco referencial:
Que se quiere hacer, por que se quiere hacer, para que se quiere hacer, hasta donde se quiere llegar, donde se quiere hacer, como se va a hacer, cuando se va a hacer.
Las características mas importantes son: realizado por personas, restringido por limitación de recursos, planificado, ejecutado, y controlado.
PORTAFOLIOS DE SERVICIOS DEL SECTOR DEL DEPORTE .
Herramienta donde se juntan la imagen con los servicios que ofrece la empresa.
e
El diseño debe ser llamativo, buscando atraer o captar la atención de los clientes.
El servicio es el grupo de acciones por las que una organización obtiene beneficios, agregando valor agregado al producto.
Basándose en la simpatía, el interés por el cliente, el ambiente, aspecto físico de las instalaciones, sensación de profesionalismo, se contribuye a la prestaciòn de un buen servicio
Su contenido es: introducción, misión, visión, objetivos, servicios, recursos, tarifas, opcional.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Funcionamiento de la organizaciòn de nivel jerarquico.
Se construye de maneras diferentes segun los medios el entorno y los recursos disponibles.
Es el sector donde se asignan responsabilidades y funciones, a los integrantes de una organización.