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LA ESCUELA CULTURAL - Coggle Diagram
LA ESCUELA CULTURAL
LA NATURALEZA DE LA CULTURA
Pettigrew (1985)
"Tejido social de la organización"
Ideología
Cultura rica
Conjunto fuerte de convicciones
Proceso social
Roth y Ricks (1994)
Cultural nacionales
Influye en la interpretación del entorno
PREMISAS
Los miembros de la organización
Describen las convicciones de su cultura
Los orígenes permanecen confusos
La estrategia
Toma forma de perspectiva general
Proceso de asimilación cultural
La cultura y la ideología
No estimulan el cambio estratégico
Tienden a promover cambios de posición
Creación de estrategia
Proceso de interacción social
CULTURA Y ESTRATEGIA
Superar la resistencia al cambio estratégico
Bjorkman (1989)
Experimentación y reformulación
Estabilización
Descongelamiento de los sistemas
Deriva estratégica
Valores dominantes
Ventaja competitiva
Calidad
Innovación
Servicio
Resistencia al cambio estratégico
Choque de culturas
Adquisición
Empresa conjunta
Estrategias de fusión
Estilo de toma de decisiones
La cultura influye:
Estilo de pensamiento
Uso de análisis
VENTAJA COMPETITIVA
Teoría basada en recursos
Birger Wernerfelt
Barreras de posición de recursos
Explotación de los recursos existentes
Compañías diversificadas vistas bajo nueva luz
Comprar barato y obtener grandes beneficios
Barney (1991)
¿Cómo saber que recursos son estratégicos?
Originalidad
Imposibilidad de ser imitado
Valor
Imposibilidad de ser sustituido
Cultura como recurso clave
Barney (1986)
Estimula producción de resultados únicos
Cargada de ambigüedad causal
Cultura material
Actividades puramente sociales
Recursos tangibles e intangibles
CRITICA, CONTRIBUCIÓN Y CONTEXTO
Contribución
Importante dimensión colectiva del proceso social
Formación de estrategia
Administración del conocimiento colectivo
Contexto
Se aplica a las organizaciones
Grandes y establecidas
En la vida de las organizaciones
Resistencia al cambio
Reestructuración
Refuerzo
Revolución cultural
Critica
Iguala a la ventaja estratégica
Desequilibrio
Estimular una especie de estancamiento
Desalentar un cambio necesario
Conceptos de la cultura
Ya existentes