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Capítulo 10: Organización efectiva y cultura organizacional
Limitaciones de los organigramas
Omite las relaciones informales
Solo muestra relaciones formales de autoridad
No muestra cuanta autoridad existe en la estructura
Pueden causar confusión a la hora de comunicación
Evitar la inflexibilidad organizacional
Requiere
La capacidad de adaptarse a un ambiente cambiante
Hacer frente a nuevas contingencias.
Eficiencia en las organizaciones.
Ventajas de planificar la organización
La planificación previene posibles amenazas
Brinda capacitación para el personal
Determina necesidades futuras del personal
Muestra las debilidades para poder fortalecerlas
Incremento de esfuerzo en líneas de autoridad poco claras
Organigramas
Es toda estructura organizacional que este ligada los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.
.
Ventajas
Empleados capacitados
Colaboración
Toma de decisiones.
Claridad en la estructura empresarial
Comunicación
Es intuitivo
Efectividad de trabajo
en el personal de apoyo
La resolución de problemas requiere
Gran habilidad gerencial
Cuidadosa atención a los principios
Paciencia de enseñanza hacia el personal
Influencia del líder en la cultura organizacional.
La relación entre
Líderes
Existe una relación clara entre cultura y estrategia
Promueven al estrategia en su organización
Describe su compañía por el alto desempeño
Gestiona con eficacia su cultura organizacional.
Colaboradores
Es fundamental
Evitar conflictos mediante
la clarificación
Mediante
Comprensión de asignaciones
Uso apropiado de cuadros de organización
Precisión en la descripción de puestos
Introducción de metas específicas