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Sweet Pain - Coggle Diagram
Sweet Pain
Conceptos principales
Actitud
Identificación, fácil aceptación, entusiasmo e impulso positivo con relación al trabajo y por lo general,
Administración
Es una disciplina encargada de planificar, organizar, coordinar, controlar y evaluar las actividades industriales
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Benchaming
Técnica que sirve para identificar, comparar y aprender de los mejores productos servicios
Burocracia
Es el sistema administrativo que cuenta con procedimientos y reglas bien detalladas con una jerarquía organizacional
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Clima organización
Cualidad o propiedad del ambiente organizacional percibida o experimentada por los miembros de la organización, que influye en su comportamiento.
Comportamiento
Permite visualizar la compleja e intrincada sociedad de organizaciones y la trama de interacciones entre estas.
Cooperación
Es el elemento esencial de la organización, y su grado varía de persona a persona.
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Desempeño
Realizar una persona las labores que corresponden a su cargo, profesión, papel o empleo.
Dirección
Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado
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Estructura
Es el conjunto formal de dos o más elementos y que subsiste inalterado sea el cambio, sea en la diversidad de contenidos,
Fábrica
Establecimiento dotado de la maquinaria, herramienta e instalaciones necesarias
Gerencia
Es el proceso de plantación. Organización, actuación y control de las operaciones
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Gestión
Área que considera el diseño, operaciones y control de sistemas organizativos
Grupo
Conjunto de personas organizadas para resolver sistemáticamente problemas relacionados con su trabajo
Conceptos principales
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Staff
Son los especialistas encargados en unas áreas que son especificas como actuación y presentación del producto
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Salida
Son el producto de la operación del sistema mediante estas salidas, el sistema envía el producto resultante al ambiente externo
Re-ingeniera
Renovación de las actividades de una empresa buscando las mejoras de los bienes y servicios prestados
producto
Bien o servicio, resultado de un proceso producto, ofrecidos a los consumidores para satisfacer sus necesidades
procesos
Pasos para lograr las metas de la organización, utilizando recursos por medio de personas y trabajando por medio de personas
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Principios
Base, origen razón fundamental sobre la cual se procede discurriendo en cualquier materia
poder
Capacidad de controlar a otros en una organización, mediante persuasión personal u otras cualidades personales por incentivos basados en recompensa y el castigo
Outsourcing
Es la contratación de los servicios de una empresa ajena para la ejecución de algunos procesos que se realizaban dentro de la organización
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Operaciones
Regularmente lo constituye subsistemas especializados en procesar cada clase de recurso o insumo recibido por el sistema
Negociaciones
Es un acto integral de comportamiento y en el, el negociador debería saber cuáles son sus habilidades, sus destrezas, y fortaleza, con el fin de poder apoyar o se apoyado en un equipo de trabajo
Mision
Resultado de la plantación, que expresa la razón de ser y el propósito de la empresa
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Liderazgo
Es el arte de influir sobre las demás personas, logrando que trabajen y hagan lo que deseamos con entusiasmo con la consecuencia de objetivos en pro del bien común
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Inteligencia emocional
Es un conjunto específico de aptitudes que se hallan implícitas dentro de las capacidades obarcadas por la inteligencia social
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