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C9: Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización - Coggle Diagram
C9: Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización
Ciclo de vida organizacional
Etapas de desarrollo del ciclo de vida
Etapa emprendedora
Etapa de colectividad
Etapa de elaboración
Etapa de formalización
Características organizacionales
durante el ciclo de vida
Pre-burocrática
Burocrática
No burocrática
Muy burocrática
Tamaño, burocracia y control de la organización
¿Qué es la burocracia?
Las reglas y los procedimientos estándar
Jerarquía de autoridad y competencia técnica
Control del tamaño y de la estructura
Formalización y centralización
La burocracia en un mundo cambiante
Organización de sistemas temporales
Otros enfoques para combatir la
burocracia
Tamaño de la organización: ¿más grande es mejor?
Dilemas del tamaño grande
Pequeña - Híbrido
Presiones para crecer
Tecnología y canales de distribución
Acceso a mercados
Tamaño y recursos
Declive organizacional y downsizing
Definición y causas
Disminución significativa de recursos
Un modelo de las etapas del declive
Etapa de inactividad
Etapa de una acción errónea.
Etapa a ciegas
Etapa de crisis
Etapa de disolución
Implementación del downsizing
Comunicar más - Proporcionar ayuda
La burocracia frente a otras formas de control
Control de mercado
Precios, resultados y productividad
Control de clan
Valores compartidos, compromiso, tradiciones y creencias
Control burocrático
Reglas, políticas, jerarquías de autoridad, documentación
escrita, estandarización y otros
Autoridad tradicional
Autoridad carismática
Autoridad racional-legal
