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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y RESULTADOS ECONÓMICOS, 4.3 - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y RESULTADOS ECONÓMICOS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y RESULTADO
4.2
Planeación táctica
Planificación estratégica
Planificación operativa
Planeación operativa
Corto plazo
Específica
Objetivo determinado
Planeación estratégica
Duraderos
A largo plazo
Comprensiva
Planes de temas amplios
4
Planificación
Función administrativa
Establece objetivos
Formula estrategias
Organiza mejor las tareas
3.1
Naturaleza de los objetivos
Investigación exploratoria
Investigación descriptiva
Investigación correlacional
Investigación explicativa
Investigación predicativa
Investigación experimental
3.2
Administración por objetivos
Metas claramente definidas
Prioridades de la organización
Identifican resultados claves
TOMA DE DECISIONES
2.1
Tipos de Decisiones
Problemas estructurados
Relativamente sencillos
Decisión programada
Problemas no estructurados
Decisiones no programadas
2.2
El proceso de toma de decisiones
Identificación del problema
Determinación de los criterios de decisión
Ponderación de los criterios
2.3
Método de evaluación de alternativas de decisión
Comparan datos sobre peligrosidad
Los usuarios deben establecer sus propias
Métodos de cribado
Incorpora las reglas para la toma de decisiones
4.3
Formulación ventajas y desventajas de la planeación estratégica
Ventajas
Genera motivación y compromiso
Permanente
Dificultades
Requiere mucho tiempo
Alto costo para las pequeñas y medianas empresas