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PENSAR ESTRATÉGICAMENTE EN EL AMBIENTE INDUSTRIAL Y COMPETITIVO DE UNA…
PENSAR ESTRATÉGICAMENTE EN EL AMBIENTE INDUSTRIAL Y COMPETITIVO DE UNA EMPRESA
3 ¿Qué fuerzas impulsan el cambio en la industria y qué efectos tendrán en la intensidad competitiva y la rentabilidad de la industria?
Los cambios que afectan las fuerzas competitivas en una forma positiva presentan oportunidades para que las compañías se reposicionen y las aprovechen. Los cambios que afectan de manera negativa a las cinco fuerzas pueden requerir una respuesta estratégica defensiva
El análisis de la dinámica de la industria
implica determinar cómo afectan los impulsores del cambio a la industria y sus condiciones competitivas
Identificación de los impulsores del cambio
en una industria
Cambios en la tasa de crecimiento de largo plazo de una industria.
Globalización creciente
Cambios de quien compra el producto y cómo lo usa
Cambio tecnológico
Nuevas capacidades y aplicaciones de internet.
Innovación de producto y de marketing.
Entrada o salida de empresas importantes
Difusión del conocimiento técnico entre más empresas y países.
Reducción de incertidumbre y riesgo de negocios.
Influencias regulatorias y cambios de las políticas gubernamentales.
Cambio de las preocupaciones, actitudes y estilos de vida de una sociedad.
Evaluación del efecto de los factores que impulsan
el cambio en la industria
El segundo paso, más importante, del análisis de la dinámica de la industria es determinar si los impulsores dominantes en general actúan para que el ambiente de la industria sea más o menos atractivo. Se necesita responder tres preguntas:
En general, ¿los impulsores del cambio provocan que la demanda del producto de la
industria crezca o disminuya?
¿El impacto colectivo de los impulsores actúa para que la competencia sea más o menos
intensa?
¿Los efectos combinados de los impulsores generan una rentabilidad de la industria
mayor o menor?
Desarrollo de una estrategia que tome en
cuenta los cambios en la industria
El análisis de la dinámica de la industria, cuando se realiza de manera adecuada, obliga a los administradores a pensar en lo que se avecina y en lo que necesita su empresa para estar preparada.
Impulsores del cambio más comunes en las industrias