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LIDERAZGO LIDERAZGO, BIBLIOGRAFÍA, ESTUDIANTE - Coggle Diagram

- - - - Conductas aprendidas, socialmente aceptadas
    - - Posibilitan interacción con los demás.
    - - Intrapersonales
      - Interpersonales
    - - Reforzamiento positivo
      - Modelado o aprendizaje observacional
      - Feedback
      - Expectativas cognitivas
- - - - Toma decisiones consultando previamente
    - - Hace avanzar a la meta con propósitos definidos y compartidos.
    - - Dedica esfuerzo en educar seguidores
    - - Provee recursos suficientes, ofrece incentivos
    - - Es transformacional
  - - - Despierta creatividad y talento individual de colaboradores.
    - - Vincula lo que quiere la persona con los objetivos del equipo.
    - - Consigue que los colaboradores se planteen su responsabilidad y se exijan a sí mismos.
    - - Líder confía en los colaboradores
      - Sabe que las personas confían en sí mismas cuando antes alguien ha confiado en ellas.
    - - Valora a los colaboradores por lo que pueden hacer y llegar a ser.
  - - - Todo plan es materia de discusión que el líder fomenta y favorece.
    - - Se obtiene de la confrontación del grupo.
      - Líder propone alternativas en caso de dudas.
    - - Líder actúa como miembro del grupo.
    - - Miembros libres para elegir tareas y colaboradores.
    - - Líder es objetivo al alabar o criticar.
- - - - Comunicación y escucha activa
        
        correlaciona
        
        Líder
        
        Equipo
        
        Organización
        
        determinar
        
        Estrategias que favorezcan a la comunidad y a los miembros del equipo.