Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Sensibilización al Cambio - Coggle Diagram
Sensibilización al Cambio
Métodos de innovación (Robles H.
)
Se le denomina así a la serie de cambios que generan transformaciones, resultando en una mejor eficacia y eficiencia en cualquier ámbito (vida diaria, trabajo, etc.)
Paradigma
Patrón por el cual se rige o funcionan las personas y colectivos. Por lo general no se cuestionan ya que son socialmente aceptados.
Incluye a:
Valores
Pensamientos o ideas
Cambiar paradigmas en una empresa
Proporcionará:
Modelo de negocio
Propuesta de valor
Comunicación
Relaciones con usuarios
Valores actuales y aspiraciones
El mundo, es decir, nuestro entorno está en constante cambio, ello nos mantiene en un dinamismo donde las personas quieren participar en ´él y no solo ser arrastrados como consecuencia del mismo.
Al romper un paradigma se realizan cambios necesarios
Por ejemplo:
Escacez --> abundancia
Sin sentido --> con propósito
Reactivo --> Proactivo
Logro del cambio
Se necesita:
Estar concientes de nuestras creencias
Cuestionar dichas creencias
Buscar alternativas
Transformar esas creencias individuales
Entender y respetar los paradigmas de otros ya que somos diferentes y tenemos por lo tanto necesidades distintas.
Se verá reflejado en todos los ámbitos de la persona.
Sociales
Laborales
Personales
Lider
Toma en cuenta:
Las necesidades (personales y del personal) que será la motivación para la ejecución de tareas.
Consecuencias al atender las necesidades:
Mayor felicidad
Aumento de satisfacción
Mayor productividad
Desarrollo sostenible
Mayor creatividad
·Usuario ·Personal ·Dirección