AUTORIDAD DE LÍNEA/PERSONAL DE STAFF, DELEGACIÓN DE FACULTADES DE DECISIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN

Autoridad y poder

Delegación de facultades de decisión

Conceptos de autoridad de línea, personal de staff y autoridad funcional

Autoridad de líena

Naturaleza con personal de staff

Principio escalar

Descentralización de la autoridad

Tendencia a dispersar la autoridad

Tipos de centralización

Administración

Departamental

De desempeño

Delegar Autoridad

Actitudes:

Permitir errores

Confiar subordinados

Disposición a conceder

Establecer control

Receptividad

Recentralización de la autoridad

Ventajas

Desventajas

Uso amplio de control

Adaptación ambiente

Libera a la gerencia

Desarrolla gerentes

diversificación de productos

Perdida de jerarquía

Incluye gastos

Complica coordinación

Mal control

no uniformidad