AUTORIDAD DE LÍNEA/PERSONAL DE STAFF, DELEGACIÓN DE FACULTADES DE DECISIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
Autoridad y poder
Delegación de facultades de decisión
Conceptos de autoridad de línea, personal de staff y autoridad funcional
Autoridad de líena
Naturaleza con personal de staff
Principio escalar
Descentralización de la autoridad
Tendencia a dispersar la autoridad
Tipos de centralización
Administración
Departamental
De desempeño
Delegar Autoridad
Actitudes:
Permitir errores
Confiar subordinados
Disposición a conceder
Establecer control
Receptividad
Recentralización de la autoridad
Ventajas
Desventajas
Uso amplio de control
Adaptación ambiente
Libera a la gerencia
Desarrolla gerentes
diversificación de productos
Perdida de jerarquía
Incluye gastos
Complica coordinación
Mal control
no uniformidad