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LA ÉTICA Y LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
Líderes deben de actuar y tomar decisiones de manera ética. Que su vida profesional y personal sea el reflejo de su integridad como ser humano.
Se necesita del liderazgo ético para que el directivo tome decisiones pensando en el bien común del país u organización que represente.
Liderazgo sólo se entiende en un contexto plural, un líder siempre necesita de sus seguidores.
La confianza hacia el líder surge cuando los seguidores tienen la certeza de que no quiere aprovecharse de ellos, es honrado, se preocupa por sus necesidades y es capaz de sacrificar sus intereses particulares por sus seguidores
El liderazgo ha atraído una gran atención por parte de la comunidad académica y profesional.
Es vital que las personas en general y los líderes en
particular cultiven un comportamiento ético en la organización.
El liderazgo transformacional se describe como éticamente superior al liderazgo transaccional, debido a que líderes y subordinados experimentan niveles superiores de motivación y moralidad.
Los líderes transformacionales influyen en sus seguidores en una manera moral por otro lado los lideres que emplean estrategias transaccionales o directivas son usualmente poco éticos.
EL liderazgo transaccional radica en la relación entre el líder y subordinado, se considera como una transacción de intereses, el colaborador obtiene determinadas recompensas inmediatas y tangibles para ejecutar las órdenes del líder o para obtener un buen rendimiento
La literatura respecto del liderazgo se ha centrado en los estilos de liderazgo y el desempeño de los líderes en sus organizaciones.
Líderes transformacionales auténticos colocan con frecuencia los intereses de los otros antes que los propios.
El liderazgo servidor tiene un impacto muy positivo en los subordinados se entiende como la apreciación de la gente, la escucha cuidadosa de sus problemas y la atención dada a las indicaciones de los subordinados en decisiones importantes
Los líderes organizacionales demuestran tres principales formas de influenciar en sus seguidores: a) el modo directo de influencia, b) el modo transaccional de influencia, c) el modo transformacional de influencia
Liderazgo humanista o antropológico parte del principio que la empresa es una comunidad de personas, y como tal, la empresa gira en torno a la realidad “persona”. Tiene el reto de dotar de sentido al trabajo de los demás
a) deontológica de la regla: los individuos deberían seguir un conjunto de estándares predeterminados,
b) deontología del acto: la gente actúa éticamente de acuerdo con sus normas, esto es limitado a sus conductas particulares,
Teoría deontológica, se refiere al estudio de la obligación moral, son teorías de acción basadas en el deber u obligación moral, se le reconocen dos categorías:
Teoría Teleológica, busca el criterio de lo que es éticamente correcto en el valor no moral que es creado, existen tres categorías:
a) egoísmo ético, un individuo considera un acto como moral o inmoral dependiendo de la probabilidad de alcanzar los objetivos personales,
b) utilitarismo del acto, establece que cada conducta es evaluada en términos de su potencial para producir el bien mayor para el mayor número de personas,
c) utilitarismo de la regla, postula que las personas actúan de acuerdo a un conjunto de reglas para actuar de una forma que dará nuevamente el mayor bien para el mayor número de personas.
La teoría ética corresponde más estrechamente al liderazgo directivo. Los estilos de LD observados son: 1) autocrítico benevolente, 2) consultivo, 3) participativo, y 4) consenso.
El liderazgo transaccional (LT) involucra un cambio quid pro quo (en latín: una cosa por otra) entre el líder y el seguidor.
El estilo de liderazgo ético más bien refleja la perspectiva ética adoptada por el líder, basada en sus valores”.
Líderes transformacionales (TF) / carismáticos transformacionales, preocupación real por los otros, son éticos por naturaleza, y guiados por un conjunto de valores morales que están basados en principios para hacer lo correcto.
La filosofía analítica de la ética, esta dividida en tres campos; 1) metaetica,2) ética normal y 3) ética aplicada
Liderazgo transformacional es ético y se preocupa
primeramente por el bien común
Las cuatro virtudes cardinales son: prudencia, valor, templanza y justicia.
El liderazgo servidor es el sentimiento de querer servir a otras personas. Lidera porque desea servir a otras personas. Se centra en las necesidades prioritarias de aquellos a quienes sirve.
La ética de la virtud se refiere al sistema ético que se enfoca ante todo en qué clase de persona uno debería ser.
El líder servidor reconoce su responsabilidad moral no solo ante el éxito de la organización sino, además, hacia sus subordinados, hacia sus clientes y grupos de interés
