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TOMAR DECISIONES EN UNA RED DE DISTRUCIÓN - Coggle Diagram
TOMAR DECISIONES EN UNA RED DE DISTRUCIÓN
FASE 3. Sitios deseables.
Debe ser un sitio que llame la atención para ubicar las instalaciones.
Análisis de disponibilidad
Requerimientos de infraestructura dura
: disponibilidad de proveedores, servicios de transporte, la comunicación, los servicios y las instalaciones de almacenamiento.
Requerimientos de infraestructura suave
: disponibilidad de mano de obra especializada, la rotación de la fuerza laboral y la receptividad de la comunidad al negocio e industria.
FASE 1. Definir la estrategia o diseño de una cadena de suministro
Se define de manera general el diseño de la cadena de suministro de la empresa.
Se necesita de una clara definición de la estrategia competitiva de la compañía, como las necesidades del cliente.
La estrategia de la cadena de suministro especifica entonces las capacidades que la red de la cadena de suministro debe tener para apoyar la estrategia competitiva.
FASE 4. Opciones de ubicación.
Seleccionar una ubicación precisa y la asignación de la capacidad para cada instalación.
Diseño de red es para maximizar las utilidades totales tomando en cuenta el margen y la demanda esperada en cada mercado.
Impuestos
Aranceles
Costos de logística e instalaciones
Fase 2. Definir la configuración regional de las instalaciones
.
Identificar las regiones donde se ubican las instalaciones sus funciones potenciales y su capacidad aproximada.
Pronostico de la demanda por país o región . Debe incluir un una medición del tamaño de la demanda y una determinación de homogeneidad.
Que los gerentes identifiquen si las economías a escala pueden desempeñar un papel importante en la producción de costos.