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NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y LA REINGENIERÍA -…
NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y LA REINGENIERÍA
ORGANIZACIÓN
Agrupar actividades
Asignar autoridad
Identidicar y clasificar
Coordinar
FORMAL E INFORMAL
Grupos de boliche
Gerentes divisionales
DIVISIÓN ORGANIZACIONAL: EL DEPARTAMENTO
División donde hay autoridad
NIVELES ORGANIZACIONALES Y EL ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN
Existen estrechos y amplios
Problemas:
Complican la comunicación
Complica planeación y control
Son costosos
Un enfoque situacional
factores efectivos
Necesidad de equilibrio
AMBIENTE ORGANIZACIONAL PARA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y EL INTRAEMPRENDEDOR
Intraemprendedor y emprendedor
Crear ambiente para espíritu emprendedor
Innovación y espíritu emprendedor
REINGENIEÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Aspectos claves:
Rediseño radical
No cuestiona
Resultados importantes
LA ESTRUCTURA Y EL PROCESO DE ORGANIZAR
Lógica de organizar
Identificar y clasificar
Unir grupos
Establecer objtivos
Delegar autoridad
Agrupar actividades
Formular objetivos
Aspectos erróneos
Tedioso
restrictivo