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Corrientes de la Administración
Conceptos generales
:check:Eficiencia: Consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos.
:check:Calidad: Prestar servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de los ciudadanos
:check:Productividad: Se trata de la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad
:check:Competitividad: Capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
:check:Eficacia: Mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto
Perspectivas de la administración
Conocimientos, ideas, experiencias especializadas buscando el bien para la economía de la empresa implementando aprendizajes, innovando y proponiendo día con día nuevos conocimientos.
Mercado laboral de la administración
Turismo
:fire:Hoteles
:fire:Restaurantes
:fire:Agencias de viajes
:fire:Oficinas de congresos y convenciones
:fire:Despachos independientes de asesoría y consultoría de empresas
:fire:Director de empresas de transportación turística
:fire:Asesor de organismos públicos
Subsistemas organizacionales
Departamentalización: consiste en separar y agrupar las funciones de una empresa, a través de la división del trabajo.
Sistemas: Todo aquello relacionado con la administración, con la organización o gestión de recursos.
Subsistemas: Abarca toda la organización, la relaciona con su medio ambiente, fija los objetivos, diseña planes estratégicos y operativos, armoniza la estructura y establece procesos de control.
Elementos del proceso Administrativo
Planeación:investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, así como de acciones a ejecutar.
Organización:La función es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
Integración: Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para ejecutar los planes
Dirección: La ejecución de los planes, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
Control: Se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
Áreas funcionales
Mercadotecnia: Encargarse que el producto o servicio ofrecido por la empresa sea de interés para las personas.
Producción: Área de la empresa a cargo de la transformación de materias primasen productos finales.
Recursos Humanos: Coordina las demás áreas funcionales de la empresa.
Finanzas: Se encarga de gestionar y controlar lo equivalente a los recursos economicos
Administración y la empresa
Características
:star:Universalidad: Es un proceso global donde se puede determinar la orientación necesaria para lograr los objetivos
:star:Unidad temporal: proceso único donde se aplican siempre, casi todos los elementos en un alto o bajo nivel en las empresas
:star:Valor instrumental: Puede utilizar en los diferentes organismos sociales para alcanzar de manera favorable todos los objetivos
:star:Interdisciplinariedad: Se relacionan directamente con el trabajo eficiente, la estadística, contabilidad, antropología, etc
:star:Especificidad: la administración no se involucra con otras disciplinas.
:star:Unidad jerárquica: El personal que conforma una empresa tiene un puesto en especifico en un nivel mayor o menor
:star:Amplitud de ejercicio: Comprende un organismo formal, como es el caso de los presidentes, gerentes, supervisores, etc
:star:Flexibilidad: Adecuar a todas las necesidades que tengan una empresa o un grupo social
Clasificación
Actividad o giro
servicios
comerciales
centralizadas
descentralizadas
privadas
Empresa Familiar
Una empresa familiar es aquella en la que una o más familias ejercen el control de la propiedad y gobierno de la misma, participando también en su gestión.
Principales escuelas del pensamiento administrativo
Escuelas de administración
:explode:Frederick Winslow Taylor, Se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores.
:explode:Elton Mayo, Teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
:explode:Mary Parker Follett, Trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración.
:explode:Henry Laurence Gantt, ingeniero estadounidense considerado el padre de la Administración Científica, se destacó por su aporte a la organización científica del trabajo.
:explode:Henry Ford, Fue un pionero en el desarrollo del automóvil, su idea de masificar su uso creó una de las revoluciones industriales más importantes en la historia de la humanidad.
:explode:Max Weber, Filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán. Se le considera el fundador del estudio moderno de la sociología y la administración pública.
:explode:Richard Arkwright, Empresario e inventor de la época de la Revolución Industrial inglesa. Este simple barbero puede considerarse uno de los primeros empresarios del moderno capitalismo industrial.
:explode:Henry Fayol, Fue uno de los grandes contribuyentes al enfoque clásico de la Administración general y Administración industrial.
Administración contemporánea
Es una etapa que se caracteriza por las dificultades, los retos, las amenazas y lo complejo del trabajo y desarrollo que las empresas tienen hoy en día debido a la competitividad y desarrollo que existe dentro del medio.
Desarrollo del pensamiento administrativo
En México
Época prehispánica: Al descubrirse la agricultura surgen imperios lo cual aparece la escritura, clases sociales, trabajo.
Epoca Colonial: Se centra en el trabajo de la esclavización que promovieron los españoles
Siglo XIX: Debido a la independencia incrementan las actividades comerciales cómo productos químicos, industria textil, alimentos, etc
Siglo XX: Sentara las bases institucionales, que le permitirían su mayor difusión y desarrollo, tanto como actividad como disciplina y mejor innovación el México
En el Mundo
:black_flag:Sumeria: Nace la escritura gracias al comercio; anotaban las transacciones en tablillas de arcilla
:black_flag:China: Destacaron en la definición de funciones con la constitución de Chow
:black_flag:Grecia: gracias a sus filósofos mas sobresalientes surgen los principios de la administración en su época
:black_flag:Época medieval: Hubo una notable evolución de los sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del poder central de los últimos días del imperio Romano
:black_flag:Revolución Industrial:Aparecen los estudios sobre la productividad humana, investigación administrativa, etc.
:black_flag:Egipto: Ya tenían administradores con la capacidad de planear y organizar a miles de trabajadores
:black_flag:Babilonia: contaban con tribunales de justicia, en donde las penas iban desde la muerte a la esclavitud
:black_flag:Roma: A los administradores les llamaban mandatarios o gestores, Roma vivió dos etapas (imperio y republica)
:red_flag: MAPA CONCEPTUAL :red_flag:
MILCA YAMILE GOMEZ MACEDO