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corrientes de la administración - Coggle Diagram
corrientes de la administración
Conceptos generales
Calidad
satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos
Productividad
resultado de las acciones que se deben llevar a cabo para conseguir los objetivos de la empresa
Eficiencia
Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
Competitividad
se trata de vencer a la competencia del sector, utilizando para ello herramientas comerciales y empresariales
Eficacia
Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.
perspectiva de la administración
Carlos Llano
la clave está en preocuparse más por «los hombres que tienen que hacer las cosas que por las cosas que tienen que hacer los hombres».
Alvin Toffler
La tesis central de su trabajo es que una nueva economía basada en el conocimiento reemplazará a la era industrial.
Áreas funcionales
Producción
se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después a los centros, mercados, tiendas de venta.
Mercadotecnia
proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos y las actividades satisfagan las necesidades o deseos existentes en el mercado
Recursos Humanos
es la gestión del capital humano de una empresa o institución. La administración de recursos humanos busca organizar y maximizar el desempeño y productividad de los empleados.
Finanzas
movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa
Desarrollo del pensamiento administrativo
En México
Época colonial
Los cabildos fueron instituciones civiles y municipales creadas en (América y las Filipinas) por el Imperio español para la administración de las ciudades y villas.
Siglo XlX
Durante este siglo (XIX), fue donde surgieron las empresas que requerían nuevas formas de organización y de una administración más eficaz, y esto dio paso a la creación de la escuela de la administración científica, la cual surgió por la necesidad de elevar la productividad, Revolución Industrial principios del siglo XIX.
Época prehispánica
División social del trabajo por edad y sexo.
Algunos vestigios de la administración: Sistema calendario y numérico.
La utilización del barro conocido para el uso doméstico, ceremonial y la construcción de pirámides.
El estado teocrático con administración centralizada.
Sistemas de distribución, organización y especialización del trabajo.
Siglo XX
Nacionalización de la industria petrolera.
Inician los TLC en países latinoamericanos.
Proliferaron las grandes empresas, las pequeñas y medianas industrias.
Sistemas de modelos de la administración.
Administración empírica.
En el mundo
Grecia
Grecia desarrolló un gobierno democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el gobierno. Además en esta civilización se origino el método científico.
Roma
Roma marco las bases para la administración moderna. Roma vivió dos períodos, la República, y el Imperio Romano en el cual se produjeron transformaciones administrativas.
La administración del imperio Romano fue centralizada.
Egipto
En Egipto el tipo de administración se veía con una coordinación de los trabajadores encaminados al cumplimiento de un objetivo previamente fijado.
Época medieval
El centralismo se fue debilitando durante los últimos años ya que el Imperio Romano dejo de tener toda la autoridad real y pasó a manos de los terratenientes
Revolución industrial
Esta se época fue representativa por varios inventos y descubrimientos, por ejemplo lo que fue la máquina de vapor, estos inventos dieron pie al desarrollo industrial. Desaparecieron los talleres artesanales y aparecieron las fábricas, donde había un patrón y había trabajadores quienes vendían su fuerza de trabajo.
China
Los chinos incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control.
Babilonia
La Ley y la justicia eran conceptos importantes en el modo de vida de los babilónicos. La justicia era administrada en los tribunales, cada uno tenía de uno a cuatro jueces.
Sudamérica
Surge la escritura y fue la base el progreso. Surgió con el desarrollo del comercio, con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales.
Principales escuelas del pensamiento administrativo
Escuelas de administración
Frederick Winslow Taylor ingeniero estadounidense, Henry Gantt ngeniero industrial mecánico, Max Weber sociólogo y economista alemán,Frank & Lillian Gilbreth ingeniero industrial ypsicóloga e ingeniero industrial
Administración contemporánea
Escuela Humanística de la Administración, Escuela Estructuralista de la Administración, Escuela Behaviorista o del Comportamiento Administrativo, Escuela de Sistemas y Escuela Matemática de la Administración.
mercado laboral
mercado de producción (consumo de alimentos)
Subsistemas organizacionales
Sistemas
sistema social compuesto por individuos o grupos de individuos, que mediante la utilización de recursos, realizan actividades interrelacionadas y coordinadas, para el logro de un objetivo en común,
Subsistema
los subsistemas organizacionales desempeñan cinco funciones especiales de interacción con el medio ambiente, producción, mantenimiento, adaptación y administración
Departamentalizacion
consiste en la sectorizacion de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización a través de la aplicacion de la divicion del trabajo y la especialización
Elementos del proceso administrativo
Integración
obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social
Dirección
ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisor para alcanzar las metas de la organización.
Organización
disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
Control
la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa
Planeacion
investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
Administración y la empresa
Empresa familiar
Propiedad concentrada en un grupo familiar,participa en el gobierno y/o en la gestión de la empresa
Clasificación
adm. publica y privada
Características
adm. Universalidad, Especificidad, Unidad Jerárquica. emp.Cuentan con recursos humanos, de capital, técnicos y financieros