Restitution ATC Energence Staten 2020
1 Ce qui a changé dans ma pratique ?
2 Les outils que j'ai intégrés
3 Mes marges de PROGRES ?
4 Mon attente / ce groupe de managers
5 Mes attentes / N+1
Plus d'assurance
Plus factuel / équipe (traces écrites, reporting)
Plus à l'écoute pour apporter des solutions
Plus de cadre (rappelle les règles, droits et devoirs)
Briefs / debriefs individuels
Pts collectifs hebdo
Boussolle du Langage
Questionnement ouvert, SPIRAL
Communiquer davantage / changement
Développer ses rôles de Pilote et de Leader
Prendre confiance, s'imposer sans craindre ce que pense la personne
Assouplir sa communication, donner du FB constructif
Poursuivre en groupe de Codev
Pour cela, besoin d'un cadre régulier
Continuer à partager / situations managériales
Gp Whatsapp
Demander du temps certains midi / gp
Un peu de disponibilité au quotidien
N+1, un soutien pour progresser
Plus de délégation (impact sur légitimité)
Des moments avec son N+1 régulièrement
Se sentir épaulé
Avoir des objectifs définis
Etre informé
Un N+1 attentif à l'équipe
Que les outils et processus soient appliqués par tous
Des savoir-être appliqués par tout le MNGT
Prendre la parole dans réunions de directeurs