Restitution ATC Energence Staten 2020

1 Ce qui a changé dans ma pratique ?

2 Les outils que j'ai intégrés

3 Mes marges de PROGRES ?

4 Mon attente / ce groupe de managers

5 Mes attentes / N+1

Plus d'assurance

Plus factuel / équipe (traces écrites, reporting)

Plus à l'écoute pour apporter des solutions

Plus de cadre (rappelle les règles, droits et devoirs)

Briefs / debriefs individuels

Pts collectifs hebdo

Boussolle du Langage

Questionnement ouvert, SPIRAL

Communiquer davantage / changement

Développer ses rôles de Pilote et de Leader

Prendre confiance, s'imposer sans craindre ce que pense la personne

Assouplir sa communication, donner du FB constructif

Poursuivre en groupe de Codev

Pour cela, besoin d'un cadre régulier

Continuer à partager / situations managériales

Gp Whatsapp

Demander du temps certains midi / gp

Un peu de disponibilité au quotidien

N+1, un soutien pour progresser

Plus de délégation (impact sur légitimité)

Des moments avec son N+1 régulièrement

Se sentir épaulé

Avoir des objectifs définis

Etre informé

Un N+1 attentif à l'équipe

Que les outils et processus soient appliqués par tous

Des savoir-être appliqués par tout le MNGT

Prendre la parole dans réunions de directeurs