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Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización., image,…
Los estilos de liderazgo y su
influencia en la organización.
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El conflicto es un enfrentamiento que se produce entre dos o más personas, las cuales tienen distintas inclinaciones que defienden con solidez y determinación.
En el momento que alguien impone su posición y vela porque sus intereses sean los beneficiados, hay posibilidades de que comience un conflicto laboral.
Conflictividad laboral
Los factores causantes de alterar y llevar consigo un conflicto laboral en la empresa, son los desacuerdos, personales y económicos.
Un líder que resuelva con facilidad y simplicidad aquellas situaciones en las que se ocasionen conflictos de distinta índole dentro de la organización, entre varios individuos, será un líder eficaz.
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Estrés laboral
El estrés es un estado de tensión, producido por distintas situaciones que se dan en las empresas y en algunas ocasiones por las exigencias del trabajo.
El estrés es debido a que en algunas ocasiones los trabajadores pueden mostrar un cansancio emocional y apatía por el trabajo que realizan, lo cual explica que se sientan íntegramente incapacitados para conseguir sus metas.
Muchos trabajadores que sufren estrés laboral muestran múltiples quejas por cualquier acción que realizan, achacan sus fallos a sus compañeros o incluso llegan a abandonar su puesto de trabajo.
El comportamiento que tome un líder con respecto a sus subordinados puede provocar diversas tensiones, puesto que en ciertas ocasiones dicha conducta del líder conlleva finalmente a un nivel de estrés afectando al bienestar de la organización.
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Clima Organizacional
Para que fluya un clima participativo y abierto en la organización, obteniendo un resultado de alta productividad y eficiente satisfacción de empleados, debería presentar una administración que muestre grandes dotes de gestión.
El liderazgo transformacional y el democrático desarrollan un estilo de liderazgo basado en la participación de los empleados en la toma de decisiones.
Consideran las necesidades y capacidades de los trabajadores, el poder del líder y de los miembros de la organización.
Comunican a sus seguidores la visión de la empresa y de incrementar el compromiso y responsabilidad de los subordinados para un mejor rendimiento, hacen que estos estilos tengan un resultado primordial y favorecedor con respecto al clima laboral de la organización.
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Influencias del estilo de liderazgo
Los estilos de liderazgos influyen en diferentes variables organizativas.
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Desarrollados por lo actos y comportamientos de los líderes, pueden influenciar en los miembros de la organización.
Dependen de los antecedentes, conocimientos, valores y experiencias que se obtienen a lo largo de la vida cotidiana.
Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
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Liderazgo autocrático
Considerada una persona inflexible, se rige por sus propios argumentos, asume la responsabilidad en la toma de decisiones.
Toma las decisiones sobre las actividades y los trabajos, sin tomar en cuenta la opinión de sus subordinados.
Considerado en la misma categoría del liderazgo autoritario.
Resuelve problemas o toma las decisiones por cuenta propia, usando la información que tienen disponible en el momento.
Acude a remuneraciones o castigos dependiendo de las acciones realizadas por los subordinados, impone y espera el cumplimiento de sus órdenes, suele ser dogmático y seguro.
El líder adoptará un tipo de liderazgo que haga frente a los problemas o comportamientos acontecidos.
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Liderazgo democrático
Tiende a ser más participativo y tiene muy en cuenta los puntos de vista de cada uno de sus subordinados.
Activo, consultivo y orientador. Fomenta que los empleados decidan y asuman responsabilidades en la toma de decisiones.
Tiene un claro sentido de responsabilidad y compromiso personal para satisfacer las necesidades de la organización que lidera.
Comparte la toma de decisiones con otros colaboradores, está conectado a una alta moralidad en la mayoría de las situaciones.
Influyente en los subordinados, estimulador para la consecución de proyectos, buen guía, apasionado de las consecuencias lógicas, gran oyente y respetuoso con el trato hacia los demás.
El estilo de liderazgo que adopta el líder en una organización va a depender de motivos de diversa índole.
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Liderazgo laissez-faire
Apático en toma de decisiones, evita cargos de responsabilidad y lo cedé a sus subordinados, sin ayuda, motivación ni control de las actividades realizadas por los demás..
Escasa capacidad de compromiso hacia la organización. Su
desempeño y perseverancia es ineficiente.
Incapaz de resolver conflictos internos y dirigir hacia el logro de los objetivos y metas marcados, no ofrece apoyo, evita cuestiones que requieran experiencia y responsabilidad.
Persona inactiva, evita la supervisión, procura no involucrarse.
Proporciona los materiales necesarios y deja hacer su trabajo a sus empleados como ellos consideren conveniente.
Estilos de liderazgo
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Liderazgo transformacional
Proporciona mejores resultados organizativos, a través del carisma, inspiración y búsqueda del interés de la organización.
Estilo para animar al personal, estimula a conseguir los objetivos y se considera como individuo significativo en la organización.
Colaboración cooperativa, desarrollo de habilidades socio-personales, aumentando la autoestima del líder y seguidores.
Mejores resultados y beneficios en la organización. Se convierte en un modelo a seguir.
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Metódico para influir en el compromiso de los trabajadores.
Se apoya en las recompensas o castigos de los subordinados, teniendo en cuenta su productividad.
Liderazgo transaccional
Funcional y efectivo en empresas de corte tradicional, planifican y generan estrategias que garantizan el cumplimiento estricto de los procesos que conduzcan a los resultados deseados.
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El significado de liderazgo ha sido modificado de acuerdo a los cambios que se han desarrollado a lo largo de los años.
El líder salta a la vista por su poder e influencia hacia otras personas.
Concepto de Liderazgo
Durante la época de las dos guerras mundiales se consideraba que el liderazgo dependía básicamente de rasgos personales como la inteligencia, iniciativa, pasión o el valor.
Liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para alcanzar una visión o conjunto de metas.
Proceso altamente interactivo y compartido que implica el establecimiento de una dirección, visión y estrategias para llegar a una meta, alineando a las personas y motivándolas.
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Los colaboradores se sienten respaldados y bien entendidos por una figura superior en rango, que se preocupa por su bienestar.
Necesidad de un líder que sea capaz de gestionar al grupo.
Un líder debe encontrar la manera más fácil de lograr los objetivos.
El liderazgo forma un papel fundamental. la existencia de un
líder puede repercutir de manera positiva en las organizaciones.
El liderazgo es una de las claves para que una
organización goce de buena salud laboral. Es esencial saber gestionar y liderar a los trabajadores
La organización y el tratamiento de los equipos de trabajo en las organizaciones es un tema recurrente
