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CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS - Coggle Diagram
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Desarrollar el Projecto Charter
Herramientas y Técnicas
Expert judgment
stakeholders
proyecto managers
Facilitation tecniques
Outputs
Project charter/ acta constitutiva
proposito del proyecto
requisitos
presupuestos
lista de stakeholders
riesgos de altos niveles
Inputs
Agreements
Business case
demanda del mercado
necesidades organizacionales
requisitos del consumidor
avances tecnologicos
Enterprise environmental factors
Project statement of work
Necesidades
Descripción del producto
Plan estratégico
Organisational process assets
Crear la EDT
inputs
political, procedimientos y templates
archivos de proyectos pasados
lecciones aprendidas
herramientas y tecnicas
desarrollar los componentes
estructurar y organizar la EDT
outputs
descripción del proyecto
EDT
Diccionario del EDT
Secuencias las actividades
inputs
agenda del plan de manejo
lista de actividades
actividad de atributos
lista de objetivos
Declaración del proyecto
factores ambientales de la industrial
procesos organizacionales
herramiientas y tecnicas
Diagrama (PDM)
determinación de dependencia
adelantos y retrasos
outputs
Diagrams de la agenda
Actualizaciones de los documentos del proyecto
Desarrollar el cronograma
inputs
agenda del plan
lista de actividades
actividad de atributos
requisitos de recursos
calendarios de recursos
Declaración del proyecto
Registro de riesgos
descomposicion de estructura de recursoso
factores ambientales empresariales
procesos de organización
outputs
declaración de la duración de las actividades
actualización de los documentos del proyecto
herramientas y técnicas
juicio de un experto
estimaciones análogas
estimaciones parametricas
estimación de los 3 puntos
tecnicas para toma de decisiones grupales
analysis de reserva
Elaboración de presupuesto
inputs
plan de manejo de costos
linea base
eactividad de estimación de costos
base de estimaciones
agenda del proyecto
calendario de recursos
registro de riesgos
acuerdos
procesos organizacionales
herramientas y tecnicas
costos agregados
análisis de reserva
juicio de un experto
relaciones historicas
limite de los fondos de reconciliación
outputs
linea base de costos
requisitos de financiamiento del proyecto
actualización de los documentos del proyecto
Indicadores de calidad
inputs
Plan del manejo del proyecto
registro del stakeholder
registo de riesgo
documentos requeridos
factores ambientales de la industria
procesos organizacionales
outputs
plan del manejo de calidad
metrics de calidad
listado de calidad
actualización de documentos
herramientas y técnicas
análisis de costo beneficio
costo de calidad
7 herramientas de calidad
benchmarking
experimento de diseños
muestreo estrategico
reuniones
Estimar recursos necesarios para el desarrollo del proyecto
inputs
plan del manejo del proyecto
actividad de los requisitos de los recursos
factores ambientales de la industria
procesos organizacionales
outputs
plan de manejo de recursos humanos
herramientas y técnicas
tablas organizacionales y descripciones de posición
networking
teoria organizacional
juicio de un experto
reuniones
Desarrollar el plan de comunicación del proyecto
inputs
Plan de manejo del proyecto
Registo de stakeholders
Factores ambientales de la industia
procesos organizacionales
Outputs
Plan de manejo de comunicación
Actualización de los documentos del proyecto
Herramientas y Técnicas
Anlaisis de los requisitos de comunicacion
tecnologia de comunicacion
modelos de comunicacion
reuniones
metodos de comunicación
Identificar los riesgos y sus respuestas
outputs
Plan de manejo de procedimientos
documentos de procedimientos
criteria de recursos
decisions de hacer o comproar
actualización de documentos del proyecto
inputs
plan de manejo de proyecto
documentos requeridos
registro de riesgo
requisitos de recursos
agenda de proyecto
estimado de costos
registro de stakeholders
factores ambientales de la industia
procesos organizacionales
herramientas y técnicas
análisis de hacer o compra
juicio de un experto
investigación de mercado
juntas
Andrea Ortega Baturoni A01197415
Referencia: Guide to the Project Management Body of Knowledge
