Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ASPECTOS DE LAS DISTINTAS ESTRATEGIAS Y PROCESOS ESTRATEGICOS…
ASPECTOS DE LAS DISTINTAS ESTRATEGIAS Y PROCESOS ESTRATEGICOS EMPRESARIALES
Estrategias del océano azul
Muestra la existencia de un universo empresarial
donde encontramos dos tipos de océanos.
El llamado océano rojo que se caracteriza por crear industrias en un entorno superpoblado.
Tiene un fin constante en el que trata de superar a la
competencia y conquistar la demanda del mercado
El entorno se llena
cada vez más
Razón por la que la mayoría de oportunidades de crecimiento y ganancias se reducen
Es ahí cuando es momento de que los productos
empiezan a mercantilizarse.
El océano azul se diferencia por crear
industrias en el cual los entornos de mercado son incuestionables
Considera que la competencia no es un factor fundamental, ya que es así como se consigue una nueva y mayor demanda
El océano azul también se destaca por ofrecer al cliente un valor coherente
Tiene la oportunidad de conseguir optimizar los costos.
Obteniendo beneficiosas ganancias, a la vez un acelerado crecimiento y desarrollo.
Es una alternativa atrayente
puesto que se logran buenos resultados.
Estrategias empresariales
Trata de una estrategia empresarial
dominante que tiene como objetivo lograr una posición de liderazgo permanente.
Este tipo de estrategia es conocida como “Fustest With the Mostest” o “Más Rapido con el más”
Es considerado por muchas personas como la estrategia empresarial por excelencia
Se basa en métodos rápidos y actuar oportunamente ante las situaciones es la mejor solución para ser eficiente dentro de una empresa.
La mayoría de empresarios y libros afirman que es la única estrategia capaz obtener resultados eficaces y positivos.
Suele ser
Una estrategia arriesgada que se basa en la posibilidad de que fallará con más frecuencia de lo que posiblemente pueda tener éxito.
Es un método adaptable a cualquier objetivo
Buenas técnicas y
métodos que se implementan para realizar procesos eficientes dentro una organización
Estrategias de diversificación
Explica y facilita el modo de ver los distintos métodos para medir el potencial de ganancias en el mercado según las estrategias y alternativas implementadas.
Las empresas deben pasar por un crecimiento y un cambio continuo para alcanzar cada meta.
Por ello es indispensable el uso de diferentes estrategias
La diversificación va encaminada a variar las características de los productos o servicios y el mercado de la empresa.
Las empresas que adoptan la diversificación van direccionadas a una buena planificación para el crecimiento global y la productividad.
Define una negociación segura y es esencial para mantenerse frente la competencia de la industria.
Es capaz de generar cambios positivos en la estructura de la organización.
Hay muchas alternativas que indican la mejor manera de diversificar las estrategias obteniendo buenos resultados y crecimiento de las empresas.
Luz Angélica Tarriba Blanco Universidad Tecnológica de Bolívar
Escuela de Negocios
Contaduría Publica
T00047974
