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Matriz GUT - Coggle Diagram

- - - - trata do impacto que o problema gerará nos envolvidos, podendo ser os colaboradores, os processos, tarefas, resultados da empresa etc.
      - A análise é feita nos efeitos que o problema, caso não seja resolvido, acarretará em médio e longo prazo.
      - Classificação
        
        Sem gravidade
        
        Pouco grave
        
        Grave
        
        Muito grave
        
        Extremamente grave
    - - é o prazo, ou o tempo disponível para a resolução do problema. Aqui não tem segredo: quanto menor o tempo, mais urgente será o problema que deverá ser resolvido.
      - O recomendado é fazer a pergunta: Isso pode esperar?
      - Classificação
        
        Pode esperar
        
        Pouco urgente
        
        Urgente, merece atenção no curto prazo
        
        Muito urgente
        
        Necessidade de ação imediata
    - - trata da probabilidade (ou do potencial) que o problema tem de crescer com o passar do tempo. Aqui é feita uma previsão da evolução do problema.
      - A pergunta a ser feita é: Se eu não resolver isso hoje, o problema vai piorar aos poucos ou bruscamente?
      - Classificação
        
        Não irá mudar
        
        Irá piorar a longo prazo
        
        Irá piorar a médio prazo
        
        Irá piorar a curto prazo
        
        Irá piorar rapidamente